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Analyse swot de l'industrie pharmaceutique

Une analyse SWOT identifie d'analyse et évalue les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une organisation est confrontée. Une analyse SWOT de l'industrie pharmaceutique illustre à la haute direction que l'industrie excelle dans, quelles améliorations doivent être apportées, où la croissance est possible et quelles mesures préventives doivent être prises pour protéger l'actionnaire ou de la valeur de l'entreprise.

  1. Points forts

  2. Les points forts du document d'analyse SWOT de l'industrie pharmaceutique, les composants internes de l'industrie qui offrent valeur, les biens et services de qualité et l'excellence. Les composants internes de l'industrie peuvent inclure les ressources physiques, le capital humain ou les caractéristiques de l'industrie peut contrôler. Par exemple, les forces de l'industrie pharmaceutique pourraient inclure de bas frais généraux de fonctionnement, la gestion budgétaire ferme, faible roulement du personnel, rendement élevé sur investissement (ROI), l'équipement de laboratoire state-of-the-art et une équipe de recherche expérimentée.

    3. Faiblesses




    • Les faiblesses du document d'analyse SWOT de l'industrie pharmaceutique, les composants internes de l'industrie qui ne fournissent pas une valeur ajoutée significative ou sont dans le besoin d'amélioration. Les composants internes de l'industrie peuvent inclure les ressources physiques, le capital humain ou les caractéristiques de l'industrie peut contrôler. Par exemple, les faiblesses de l'industrie pharmaceutique pourraient inclure la modélisation d'entreprise à haut risque, désengagé conseil d'administration, de l'équipement médical daté, une mauvaise image de marque, à faible moral du personnel ou des déséconomies d'échelle.

    Opportunités



    • Les possibilités de document d'analyse SWOT de l'industrie pharmaceutique, les composants externes de l'industrie qui offrent une chance pour l'industrie (ou factions de l'industrie) à se développer dans une certaine capacité ou à acquérir un avantage concurrentiel. Les composants externes de l'industrie devraient être des facteurs environnementaux ou des aspects hors du contrôle de l'industrie, encore réfléchissante du marché de l'entreprise. Par exemple, les possibilités de l'industrie pharmaceutique pourraient inclure la recherche publié récemment, une augmentation de consommateurs soucieux de leur santé, l'augmentation de la demande pour les produits pharmaceutiques, les changements dans les normes Food and Drug Administration ou diminutions des coûts des soins de santé des employés.

    Menaces



    • Les menaces de document d'analyse SWOT de l'industrie pharmaceutique, les composants externes de l'industrie qui pourrait créer une opportunité pour l'industrie (ou factions de l'industrie) à baisser, l'atrophie ou perdent un certain avantage concurrentiel. Les composants externes de l'industrie devraient être des facteurs environnementaux ou des aspects hors du contrôle de l'industrie, encore réfléchissante du marché de l'entreprise. Par exemple, les menaces de l'industrie pharmaceutique pourraient inclure une réglementation accrue du gouvernement, une économie en déclin, accroître la recherche et le développement (RD) coûts ou une diminution de la population mondiale.

    Comment construire votre analyse SWOT

    • Une analyse SWOT est affiché dans une feuille de calcul deux par deux, conçu pour présenter les quatre caractéristiques. Dans la feuille de calcul deux par deux, forces et faiblesses sont situés dans les deux décodeurs, de gauche à droite, respectivement, et les opportunités et les menaces sont situés dans les deux boîtes de fond, également de gauche à droite, respectivement.

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