Comment traiter avec des collègues qui ne font pas leur part dans le projet

Il est possible que la première fois vous avez vécu un projet de groupe était à l'école primaire. Il est également possible que vous étiez premier exposé au «flottant» membre de l'équipe au cours de ce premier projet. Un flotteur fait aussi peu que possible pour aider à, mais est heureux de prendre égale crédit pour un projet. Lorsque vous étiez enfant, vous pouvez toujours dire à l'enseignant. En tant qu'adulte, il est probable que vous voulez trouver une façon plus professionnelle pour faire face à un collègue qui ne tire pas son poids.

Instructions

  1. Avoir une discussion avec votre collègue. Vous êtes collègues et vous êtes tous les deux adultes, alors approchez de votre collègue comme un égal. Dans la manière la moins exigeante ou condescendant possible, dites à votre collègue que vous voulez que le projet fini d'être un effort de groupe à la fois vrai que vous pouvez être fiers. Demander son entrée, et lui faire savoir combien vous appréciez son opinion. Ce pourrait être un simple manque de confiance qui l'empêche de contribuer.




  2. Prenez de l'avance et prendre le crédit pour cela. Si, après avoir eu une discussion avec votre collègue, vous vous rendez compte qu'elle ne va pas être un partenaire à part entière dans votre projet, vous déclarer leader et offrir à aborder les aspects plus sévères de l'emploi. Faites-lui savoir que, en supposant que plus de travail, votre nom sera répertorié comme chef de projet. L'idée de quelqu'un d'autre reçoit plus de crédits que lui peut-être assez pour la stimuler en action.



  3. Distribuez les affectations. Asseyez-vous avec votre groupe et divisons missions basées sur les forces individuelles. Faites bien comprendre que chaque membre du groupe est responsable de ses propres missions, mais ils sont libres de demander un coup de main en cas de besoin. Plutôt que de se concentrer sur le membre de l'équipe qui ne portait pas son poids, se concentrer sur votre propre travail. Vous pouvez revenir à ses pièces du puzzle en équipe après que vous avez terminé votre propre chaque.

  4. Ajouter un "liste de contacts" pour le projet fini. Une liste de contacts décrit tout simplement qui ont terminé chaque segment du projet. Par exemple, vous pouvez présenter la liste avec le projet final et dites, "Bien que ce soit un effort de groupe, nous voulions que vous soyez conscient de qui a travaillé sur chaque partie de ce projet afin que vous voulez savoir qui, précisément, Contact Pour toute question concernant cette pièce ". Le collègue en retard est plus susceptible de faire leur juste part si elle sait que tout le monde va être au courant de ses efforts.

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