Ne pas recréer la roue. La diligence raisonnable est pas un phénomène nouveau. Listes de contrôle existent dans plusieurs formats différents. Utilisez ces listes et tirer les pièces qui sont pertinentes à l'entente actuelle sur la table. Utilisez ces listes, si rien d'autre, pour déterminer ce que vous ne voulez pas.
Décrire les majeures zones qui doivent être abordées. Toutes les entreprises ont des problèmes de base qui doivent être examinées lors d'une vente. Ils comprennent organisation mise en place, les ressources humaines, l'information financière, licences, assurances et taxes litiges en cours. La liste peut aller propre et devenir très personnalisée, mais cela est un bon endroit pour commencer.
Développer le contour en balles détails de point. Dans le domaine des ressources humaines, par exemple, examiner les manuels de personnel ou de trouver la politique EEOC de l'entreprise. Chaque contour de tête aura beaucoup de détails. Forer vers le bas autant que nécessaire pour créer une liste complète.
Coordonner avec des experts dans de nombreux domaines comme du contour que possible. Trouver un représentant des ressources humaines et de les faire examiner l'ensemble du projet de liste de contrôle. Faites la même chose avec une personne financière. Poursuivre le processus avec le conseiller juridique. Tout le monde aura quelque chose à offrir à des sections au sein et en dehors de leurs domaines d'expertise spécifiques. Plus moyen d'entrée une liste plus complète.