Théorie de l'agence en matière de gouvernance d'entreprise

Caractéristiques

• En général, il ya trois ensembles de groupes d'intérêt au sein de l'entreprise. Les gestionnaires, les actionnaires et les créanciers (comme les banques). Les actionnaires ont souvent des conflits avec les banques et les gestionnaires, puisque leurs priorités générales sont différentes. Les gestionnaires cherchent des profits rapides qui augmentent leur propre richesse, la puissance et la réputation, tandis que les actionnaires sont plus intéressés par la croissance lente et régulière au fil du temps.

Fonction

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  Le but de la théorie de l'agence est d'identifier les points de conflit entre les groupes d'intérêt de l'entreprise. Les banques veulent réduire le risque tandis que les actionnaires veulent maximiser les profits raisonnables. Les gestionnaires sont encore plus risqué avec la maximisation du profit, puisque leurs propres carrières sont basées sur la capacité de transformer les profits à montrer ensuite le conseil. Le fait que les sociétés modernes sont fondées sur ces relations crée des coûts en ce que chaque groupe essaie de contrôler les autres.

Frais

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  L'un des principaux apports de la théorie de l'agence est le concept de coûts de maintenance de la division du travail entre les titulaires de crédit, les actionnaires et les gestionnaires. Les gestionnaires ont l'avantage de l'information, car ils savent que l'entreprise de près. Ils peuvent l'utiliser pour améliorer leurs propres réputations au détriment des actionnaires. Limiter le contrôle des gestionnaires contient lui-même les coûts (comme une réduction des bénéfices), tandis que la recherche du profit dans des projets risqués pourrait aliéner les banques et autres institutions financières. Suivi et se limitant gestionnaires contient parfois des coûts importants pour la société.

Importance

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  Le modèle de l'agence de la gouvernance d'entreprise suppose que les entreprises sont essentiellement des unités de conflit plutôt que de machines unitaires, à but lucratif. Ce conflit est pas aberrante, mais intégré directement dans la structure des sociétés modernes.

Effets

• Il est possible, si l'on accepte les prémisses de la théorie de l'agence, que les sociétés sont en fait des groupes de fiefs connectés. Chaque fief a son propre intérêt et de la culture spécifique et considère que le but de l'entreprise différemment. En analysant la fonction d'une société, on peut supposer que les gestionnaires vont se comporter de manière à maximiser leur profit et à la réputation, même au détriment des actionnaires. On pourrait même comprendre le rôle du gestionnaire comme l'un de tromperie institutionnalisée, où l'asymétrie des connaissances permet aux gestionnaires de fonctionner avec l'indépendance presque totale.