Quel est le rôle de la gouvernance d'entreprise dans les affaires?

La gouvernance d'entreprise est la convergence de l'économie et des relations qui déterminent la direction et la performance d'une entreprise. Son but est d'optimiser les ressources pour promouvoir la responsabilisation et l'efficacité au sein de la structure de l'entreprise. La gouvernance d'entreprise de la plupart des entreprises est fixé par leurs conseils d'administration, qui établissent et promouvoir des politiques pour la gestion et les employés de la société. Le conseil d'administration est responsable devant les actionnaires et les clients pour les résultats de la société.

Quel est le rôle de la gouvernance d'entreprise dans les affaires?
Conseil d'administration

Le conseil d'administration est l'organe d'élaboration des règles primaires d'une société. Ses membres sont généralement des professionnels de haut niveau ayant des antécédents de gestion solides et / ou une compréhension des pratiques financières et commerciales communes. Membres par et grandes ont un intérêt commun dans le succès de la société.

Le conseil d'administration est une société's primary rule-making body.
Politiques et Actions


Grâce à la modélisation économique complexe de différents scénarios hypothétiques de prédire le retour sur investissement, le conseil élabore un ensemble de politiques et d'actions pour les dirigeants d'entreprise et les employés à réaliser. Politiques et actions sont souvent motivés par le profit. En d'autres termes, l'objectif principal d'une politique ou d'une action est de produire un retour sur investissement positif pour la société ainsi que de ses actionnaires et clients, pour lesquels il est responsable.

Le conseil élabore un ensemble de politiques et d'actions pour les dirigeants d'entreprise et les employés à réaliser.
Structure de gouvernance d'entreprise

Pour un conseil, pour être efficace, il doit aussi avoir un moyen de garantir la reddition de comptes. Ceci est une caractéristique importante de savoir si ou non la structure de gouvernance d'entreprise est un succès. Par exemple, si une politique ou une action ne sont pas correctement effectués et / ou les résultats qui étaient attendus, soit ne se produisent pas ou sont tombés à court de l'objectif, il doit y avoir un système en place pour faire des ajustements. Le conseil détermine également les étapes de correction pour la gestion à administrer à éviter les erreurs futures.

Pour un conseil, pour être efficace, il doit aussi avoir un moyen de garantir la reddition de comptes.
Actionnaire responsabilisation

La gouvernance d'entreprise détermine finalement le succès ou l'échec d'une société. Il est donc important que les actionnaires et les commentaires des clients sont pris en compte de manière appropriée dans toutes les décisions prises par le conseil. Après tout, il est l'investissement financier de ces groupes qui permet à une société de fonctionner. Pour assurer cela se produit, le conseil tient des réunions régulières avec les actionnaires de faire rapport sur le bénéfice et de discuter de la direction de la société. Les actionnaires sont en mesure d'informer et d'orienter la discussion afin d'assurer une issue favorable.

La gouvernance d'entreprise détermine finalement le succès ou l'échec d'une société.
responsabilisation de la clientèle

L'avis des clients sont recueillies d'une manière moins directe que l'entrée de l'actionnaire, mais il est tout aussi important de la rentabilité d'une société. L'avis des clients est basé sur les tendances de consommation et la mesure dans laquelle les biens sont achetés et vendus, qui sont reflétés par les bénéfices trimestriels de la société. Si une société fait bien, il est dit avoir dépassé ou atteint ses objectifs de bénéfices pour le trimestre. Si une société obtient des résultats médiocres, il est dit avoir sous-performé ses objectifs de bénéfices anticipés pour le trimestre.

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