La planification et le développement de mal pour une organisation

Importance

• Cadeaux MIS et enregistre les faits et les chiffres se rapportant aux procédures d'exploitation, des processus et des contrôles internes en place dans l'organisation. D'une certaine manière toutes ces lignes directrices établissent fonctionnement. MIS définit équations autorité-responsabilité, les canaux de communication et des diagrammes de flux de travail pour toute l'organisation. Aussi l'activité de préparation de l'audit devient très simplifiée quand un bon SIG est en place. La direction est en mesure de prendre des décisions intelligentes et compétentes en raison de ce système.

Histoire

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  Systèmes d'information de gestion ont été mis en place depuis les années 1960. Les organisations ont planifié et de les développer pour un avantage concurrentiel depuis. MIS et systèmes informatiques ont été développées presque simultanément.

Types

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  Les organisations utilisent généralement quatre types de MIS. Une organisation en tout point dans le temps pourrait être en utilisant chacun des quatre. Par conséquent, ils doivent planifier et développer les bien pour répondre à leurs besoins. La première est le système de traitement de transaction (TPS). Voici toutes les transactions commerciales répétitives et routinières comme les commandes, les stocks et les ventes des factures des clients sont enregistrées. Le deuxième type, les systèmes d'information des opérations (OIS), est utilisé pour planifier les opérations de production et de calendrier et d'assemblage. Les derniers types sont les systèmes experts et Decision Support Systems. Ces deux types comptent beaucoup sur les bases de données et des techniques de modélisation et de préparer des rapports que la direction utilise pour prendre des décisions bien documentées intelligents.

Avantages

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  Organisations tirent d'immenses avantages de la planification et le développement ainsi MIS. Utilisation d'un MIS l'organisation est en mesure de traiter et de documenter l'ensemble de ses fonctions clés de l'entreprise. Un SIG est également très utile d'un point de vue analytique. Lorsque des écarts de la trajectoire prévue se produisent, la société peut prendre des mesures pour les réduire à néant par les moyens de la MIS. La société analyse toutes les options disponibles pour la production, opérations, marketing et ventes scénarios et choisit celui qui maximise les bénéfices et de minimiser les pertes et les risques. De meilleurs canaux de communication ouverts quand un MIS bien développé est en place. Aussi l'entreprise sait si oui ou non il est répartir ses ressources de façon optimale et si oui ou non ils sont pleinement utilisée.

Considérations

• Certains facteurs doivent être pris en considération, tout en développant un SIG. Tout d'abord, à l'étape de la planification elle-même, la société doit allouer une partie de son budget annuel pour le développement, l'entretien et le maintien de la MIS. Plus souvent qu'autrement, la tâche de planification et de développement de la MIS est confiée à des consultants. Comme ces personnes ne sont pas des employés de l'organisation, ils doivent être pleinement informés de toutes les politiques et les pratiques en vigueur. Il est important que l'organisation se rappeler que MIS est massivement tirée par la technologie. Tous les rapports générés sont générés par le système. Il faut donc du personnel des employés compétents et appropriés capables d'effectuer des retenues sur la base des rapports obtenus.