À propos de l'économie managériale

Importance

• Économie de gestion est préoccupé par l'analyse des itinéraires disponibles et choisir le meilleur, dans lequel les coûts, les risques et les pertes sont le moins et la production, les ventes et les profits sont le plus.

  La direction est en mesure de concevoir des stratégies pour la planification de la production, le prix du produit, la négation de risques et d'investir son argent.

Fonction

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  Économie de gestion répartit les ressources limitées disponibles. Le principe est d'arriver à ce que la quantité optimale de la production qui aiderait à maximiser les ventes et les profits et minimiser les pertes et les risques. En utilisant économie de gestion, l'organisation est capable de fonder les décisions premiers comme les produits à fabriquer, leurs niveaux, leurs opérations de planification, l'allocation des matières premières et des stocks, et l'utilisation de circuits de commercialisation.

Avantages

• Il ya plusieurs avantages de l'utilisation de l'économie de gestion. L'organisation est en mesure de réaliser des économies d'échelle de la spécialisation et de l'échelle dans la production, et de déterminer quelle technologie de la production produiront les rendements maximaux. Diverses stratégies et les canaux de commercialisation sont évalués, et celui qui pénètre le marché le plus intensément est remis à zéro dans le.

  
  
  
  

  Les gestionnaires à évaluer toutes les avenues possibles à partir de laquelle ils peuvent se procurer des fonds pour l'entreprise. Ils étudient les taux d'intérêt, les modalités de remboursement, et le montant du prêt et fixer sur la plus appropriée.

  
  
  

  La firme utilise économie de gestion pour déterminer le prix de maximisation du profit pour un produit, et de les aider à identifier les zones où les employés ont besoin de formation.

Méthodes

• Ces outils d'étudier les comportements et les réactions des clients et du marché à différents scénarios. Pour la réalisation de l'analyse économique de gestion, les gestionnaires utilisent des fonctions d'analyse des risques, la régression, de production et de prix. Les stratégies de tarification établissent le prix le plus approprié à laquelle les clients seraient prêts à acheter le produit de cette entreprise en particulier. Les fonctions de production établissent le niveau optimal de production où les bénéfices seraient maximisés. Pour cela, les niveaux de stock et nombre d'employés doivent également être apte. L'analyse des risques est utilisé pour étudier et évaluer les risques qui sont présentes dans tous les canaux de production, la commercialisation et la fourniture du produit. L'analyse de régression est utilisée pour comprendre la tolérance de la société à l'évolution des salaires, les impôts et les prix des matières premières.

Considérations

• Il est du devoir de la direction de sélectionner soigneusement et délibérément l'individu qui effectuera l'analyse économique de la gestion. La personne doit être en mesure d'appliquer des concepts économiques pour prendre des décisions intelligentes, et doit être pleinement familiarisé avec les modèles économiques, les outils, les concepts et le scénario de marché dans lequel l'entreprise opère.