Les stratégies économiques des moulins généraux

Identification

• Selon son site Web, General Mills est la sixième plus grande entreprise alimentaire dans le monde. L'entreprise purveys produits tels que les céréales, les pâtes, pizza, soupe, des légumes et de la farine. Forte stratégie économique de cette société a permis d'offrir des dividendes annuels à ses actionnaires. Malgré le ralentissement de l'économie, le bas de 52 semaines et de haute écart de seulement six dollars de Novembre 2010 indique la stabilité de l'entreprise.

Les efforts de marketing

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  La reconnaissance de la marque de ses produits est l'un des avantages économiques les plus solides de General Mills. La société réalise cette reconnaissance de la marque par le biais de célébrités et de bande dessinée mentions sur les boîtes, le partenariat avec les magasins et les épiceries publicités bien connues lancé aux enfants.

Gestion des risques

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  Une stratégie économique principal est de réduire le risque de transactions commerciales. General Mills est très sensible à l'évolution du prix du maïs, du blé et d'autres céréales utilisées pour fabriquer ses produits. Maïs et son sous-produit du sirop de maïs à haute teneur en fructose, par exemple, sont quelques-uns des principaux ingrédients dans sa ligne de céréales et de collations. James Gray, auteur du livre "Business Sans Frontière: The Story of General Mills», explique qu'en raison de la nature essentielle de ces ingrédients, une stratégie économique de l'entreprise est engagée dans des contrats de blocage dans un prix bas pour ces produits. General Mills utilise également des contrats de change à terme pour sécuriser ses transactions avec ses fournisseurs à l'étranger: Ces contrats éliminent le risque d'échanger des devises sur la base de son taux actuel.

Tendances

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  La société maintient un avantage économique en restant au-dessus des tendances de l'industrie. Bien que les céréales sucrées et malsaines utilisés pour être le moyen le plus efficace à la hauteur des produits, la société a modifié sa stratégie à la hauteur de la place des aliments biologiques et offrir des produits pour les besoins alimentaires, tels que les collations sans gluten ou des bonbons sans sucre. La société exerce des ressources considérables vers l'identification de la préférence évolution de ses consommateurs.

Potentiel

• Identifier le potentiel des marchés à l'étranger est une autre stratégie économique de General Mills. Michael Veseth explique dans son livre "L'Essor de l'économie mondiale" que General Mills a fait équipe avec la société basée en Suisse Nestlé à son purvey céréales vers les marchés européens comme un défi direct à Kellogg. La stratégie de la société a été d'identifier le goût et les préférences de ce groupe démographique et offrant un produit qui se vendra. Création de repas et d'adaptation aux profils de saveur de la cuisine locale sont des considérations notables pour pénétrer un marché étranger.