Les inconvénients de la gestion globale de la chaîne d'approvisionnement

L'élargissement des conditions de fiducie

• Un élément clé de SMC est des relations étroites avec un nombre modeste de fournisseurs de confiance. Lorsque vous globalisiez, vous avez non seulement un réseau de fournisseur direct plus large, vous êtes parfois à la merci des fournisseurs de votre fournisseur et leur fiabilité. Sous-traitants fiables pourraient empêcher votre entreprise de manière significative si vous ne le faites pas vétérinaire eux. La mondialisation vous expose également à de grands risques de vol de propriété intellectuelle. Alors que les États-Unis a des lois et règlements brevets pour protéger les droits de propriété intellectuelle, vous ne reçoivent pas toujours les mêmes protections à l'étranger.

Des délais très longs

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  Même quand flux de production de manière optimale, vous rencontrez normalement fois plus de plomb dans une chaîne d'approvisionnement mondiale que dans un intérieur. La distance requise pour un fabricant de se procurer les matières premières de ses fournisseurs, les produits finis de navires à un grossiste, puis avoir ces marchandises expédiées aux détaillants dans une chaîne d'approvisionnement mondiale est significative. En revanche, lorsque les producteurs, les grossistes et les détaillants fonctionnent tous dans le même pays, la distance d'un arrêt aux prochaines baisses. Ces longs délais rendent difficile de répondre aux pics de demande soudaine ou pour remplir les commandes spéciales.

Comparaison des coûts

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  En comparant les coûts et les temps de traitement lors de l'évaluation des fournisseurs mondiaux est plus compliquée que la comparaison de ces facteurs au niveau national, selon le spécialiste des achats Epiq. Il suffit de regarder par-dessus les citations de montant en dollars ne raconte pas toute l'histoire. Vous devez comparer les coûts de transport, de la logistique, frais généraux, les frais d'expédition et d'allocation de temps avec chaque partenariat potentiel lors de la gestion de votre réseau de fournisseurs. Il prend aussi plus de temps pour examiner le produit et la qualité du service de chaque fournisseur, qui a un effet sur la valeur ainsi.

Plus l'incertitude

• Facteurs commerciaux environnementaux ou incontrôlables impact sur la plupart des entreprises dans une certaine mesure. Cependant, SMC mondiale est confrontée à risque beaucoup plus grand de l'environnement que SMC domestique. Si votre chaîne d'approvisionnement se compose d'entreprises dans 10 pays, chaque pays pourrait faire face à différents facteurs climatiques et météorologiques sur un jour donné qui affectent la production ou la distribution. L'instabilité politique et économique sont également plus difficiles à prévoir au niveau mondial, ce qui peut avoir des effets négatifs sur certains secteurs.