Modèles de système utilisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Importance

• gestion de la chaîne d'approvisionnement englobe plusieurs unités d'affaires et peut devenir plus complexe si le modèle correct du système ne sont pas mis en œuvre. Les entreprises sont responsables non seulement de leurs propres décisions d'affaires et de l'éthique, mais aussi les valeurs de toute autre organisation impliquée dans leur à chaîne d'approvisionnement par conséquent, le modèle de la chaîne d'approvisionnement qui est mis en œuvre doit prendre en compte les valeurs de tous les membres de la chaîne d'approvisionnement.

Avantages

• gestion de la chaîne d'approvisionnement a la capacité de sauver l'argent des entreprises grâce à l'utilisation efficace des ressources qui comprend les éléments suivants: l'inventaire minimiser, atténuer les goulets d'étranglement dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique (voir référence 1). Si une entreprise peut éliminer les goulets d'étranglement au sein de ses propres opérations et avec les fournisseurs, il a la possibilité de réduire les coûts d'entreposage des stocks, car il peut commander, de recevoir et produire des produits plus rapide et plus cohérente. Pour optimiser la logistique, la gestion de la chaîne d'approvisionnement a besoin de localiser stratégiquement centres de fabrication et de distribution afin de réduire les coûts de transport. Le modèle du système mis en place peut être la différence entre la prestation de ces avantages ou non.

Types

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  Il existe trois principaux types de modèles de systèmes utilisés dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement: la conception du réseau, rough cut et simulation (voir référence 2).

  modèles de conception de réseau sont les plus couramment utilisés, car ils fournissent une base globale pour les initiatives de la chaîne d'approvisionnement à grande échelle. modèles de conception de réseau établissent le réseau des organisations impliquées et de se concentrer sur les décisions stratégiques telles que le contrôle des stocks, l'emplacement, le transport et les méthodes de production.

  
  
  
  

  Des modèles de systèmes rugueuse coupées fournissent les grandes orientations et les politiques pour les décisions de la chaîne d'approvisionnement. Ce modèle met également l'accent principalement sur les opérations internes en ajoutant seulement des caractéristiques de la chaîne d'approvisionnement nécessaires, plutôt que de considérer le réseau de la chaîne d'approvisionnement dans son ensemble, une entité inséparable.

  
  
  

  Le modèle fondé sur la simulation considère décisions stratégiques et opérationnelles, mais se concentre sur l'analyse des chaînes d'approvisionnement existantes plutôt que de démarrer et développer une nouvelle chaîne d'approvisionnement. (Voir référence 2.)

Considérations

• Au moment de décider quel modèle de système à mettre en œuvre, la gestion doit examiner et comprendre le type de sa chaîne d'approvisionnement de la structure. Les quatre types de structure sont pipeline, personnalisation tard, divergentes et convergentes. modèles de conception de réseau sont mieux pour les structures de pipelines en raison de la dépendance de la chaîne d'approvisionnement sur les étapes de la production de masse et un seul, produit standardisé. Le modèle rough-coupe est mieux pour divergente structures de la chaîne d'approvisionnement, car ils fabriquent de nombreux produits différents avec beaucoup de personnalisation. Personnalisation et convergentes structures tardives peuvent bénéficier de modèles à la fois de la conception de réseau et rugueux coupés. Structures de personnalisation tardifs sont une combinaison de pipelines et structures divergentes en raison de la personnalisation limitée autorisée. Convergence des structures de la chaîne d'approvisionnement sont constitués de plusieurs étapes opérationnelles qui sont combinés seulement à la fin pour produire le produit final. (Voir référence.)

Avertissement

• Des modèles de systèmes rugueuse de coupe sont plus faciles à mettre en œuvre mais qui ont le potentiel de mettre en danger la réputation d'un entreprises Business- nécessité de prendre les mesures supplémentaires du système de conception de réseau à prendre conscience des activités et des valeurs toutes les autres organisations de l'intérieur de la chaîne d'approvisionnement pour éviter les perceptions négatives des consommateurs relatives à des valeurs contradictoires réels ou perçus au sein de la chaîne d'approvisionnement.