Qu'est-ce que le transport et la logistique?

Transport est le mouvement des matériaux et des produits. Logistique implique le déplacement et le transport des matériaux et des produits, ainsi que leur stockage et de conditionnement.

Définition des Transports

  • Transport implique la circulation des marchandises et des matières premières. Cela inclut l'expédition des matières premières pour le fabricant et le mouvement du produit fini au client. Transport comprend également le mouvement des parties les zones de rassemblement car ils sont assemblés.

Définition de la logistique




  • Logistique comprend la gestion du fret, de l'entreposage des matériaux et des productions, et la gestion des stocks. Logistique comprend également le conditionnement des produits pour le stockage et l'expédition. Logistique implique à la fois les réseaux de distribution internes et externes.

Comment minimiser les coûts de transport



  • La meilleure façon de minimiser les coûts de transport est d'éliminer les transports inutiles. Vous pouvez le faire en trouvant des fournisseurs plus étroits. Vous pouvez réduire les coûts de transport en consolidant les envois, l'achat de produits partiellement assemblés auprès de fournisseurs et de réduire le nombre de voyages nécessaires pour expédier des matières premières. Avoir des postes de travail au sein de l'usine près de l'autre minimise le transport matériel, qui est un coût du travail non-valeur ajoutée. Consolider les fournisseurs de services de transport augmente le volume de chaque entreprise de transport fournit et peut permettre une réduction du volume négocié.

Comment faire pour réduire les coûts logistiques



  • Les coûts logistiques sont directement réduites de juste à temps, ou JIT, la fabrication. Utilisez les systèmes de planification des ressources matérielles ou MRP aux ordres de temps de sorte qu'un minimum de stock est à portée de main. Commander les pièces dans des emballages qui peuvent être directement envoyés et stockés dans l'entrepôt. Ceci élimine le processus gaspillage de réception, le déballage et l'étiquetage des produits pour son propre système de gestion des stocks de l'entreprise. Travailler avec les fournisseurs pour avoir des étiquettes de codes à barres ou des puces RFID qui sont inter-compatibles, permettant à la chaîne d'approvisionnement d'utiliser le même nombre et de l'équipement partiel de suivre et de gérer les stocks.

Comment atténuer Transport et logistique risques

  • Consolider les expéditions augmente le risque d'une expédition perdue apportant une ligne d'assemblage de JIT à un statu quo. Une pénurie de surprise sera arrêter la production. Cela signifie que JIT nécessite une chaîne d'approvisionnement sécurisée. Les commandes doivent être en mesure de livrer rapidement et rapidement, avec un minimum de risque de retards. Ceci est la raison pour laquelle de nombreux fournisseurs JIT construire des usines ou des centres de distribution à proximité de leurs principaux fournisseurs. Si le fournisseur est à proximité, un arrêt de la circulation de l'air ou un embouteillage monstre à travers la ville ne seront pas empêcher les parties de ne pas marcher dessus.
    Les fournisseurs qui ne sont pas situés à proximité doivent avoir routes de secours multiples pour leur produit. Si le camion de livraison de nuit est incapable de partir à temps, il doit y avoir un plan d'atténuation en place, tels que les véhicules de réserve ou les compagnies maritimes sur retenue qui peut envoyer un autre véhicule et l'équipe pour décharger le véhicule vers le bas, reload pour le nouveau véhicule , et ensuite livrer les pièces et le matériel.

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