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Quel est le rôle principal d'un pmo?

Dans le domaine des technologies de l'information, les choses peuvent devenir un peu compliqué et redondant. Pour cette raison, de nombreuses entreprises utilisent ce qu'on appelle un PMO, ou «bureau de gestion de projet," d'accroître l'efficacité et rationaliser leurs processus. Ce bureau est généralement géré par CIO de la société, ou «chef de l'information."

  1. Valeur du CPM

  2. Le lecteur continue des entreprises pour être en mesure d'accomplir autant que possible avec aussi peu de temps, d'efforts et d'argent que possible, couplé avec leur dépendance croissante sur les technologies de l'information, les amène à mettre en place leurs bureaux de gestion de projet. Avoir un tel bureau leur permet d'avoir un endroit centralisé où ils peuvent faire des spécifications concernant les projets informatiques et de normaliser toutes les méthodologies liées à ces projets.

    3. Le CIO




    • Le directeur de l'information d'une entreprise est le plus haut classement individuel dans une société dont le travail tourne autour spécifiquement technologies de l'information et de l'informatique. Il est son travail pour améliorer tous les aspects de la performance de l'entreprise par la mise en œuvre en permanence l'expertise et les procédures techniques de pointe. Le CPM fonctionne habituellement sous la supervision directe du CIO, et il sera généralement relèvera directement du chef de la direction de la société.

    Relation avec le Département IT



    • Si le CIO est le shérif du département informatique, le CPM se compose des députés du shérif. Alors que le département IT de grandes effectue la plupart des projets et des tâches réelles que les besoins de l'entreprise faites, le PMO sert un organisme de réglementation sur le département IT, généralement mise en œuvre et l'application d'un système standardisé (comme PMBOK - Project Management Body of Knowledge ) pour servir de modèle pour l'ensemble de l'entreprise.

    Questions



    • Le seul argument le plus répandu qui rend certaines entreprises hésitent à ouvrir leurs propres PMO est la préoccupation que le niveau supplémentaire de bureaucratie ne fera qu'ajouter dépenses inutiles sans fournir un niveau significativement plus élevé d'efficacité.

    Tendances

    • La tendance générale des entreprises aux États-Unis est vers le concept PMO. Comme de plus en plus d'entreprises cherchent à se connecter dans leur base de clients à travers les dispositifs Internet et mobiles, les tâches qui leurs départements informatiques sont confrontés sont de plus en plus vaste et complexe. Pour cette raison, comme le dit Megan Santosus dans son article sur CIO.com, pratiquement toutes les entreprises, soit a un CPM ou envisage sérieusement d'ouvrir un bientôt.

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