La théorie de cinq vigueur de porter

Considérations

• L'approche de Porter est un modèle complexe de la concurrence commerciale. La variable dépendante, ce qui est d'être expliqué, est l'intensité de la rivalité entre les entreprises. Les variables indépendantes, ces forces qui ne l'expliquant, sont réduits à quatre: substituts, la puissance d'achat, pouvoir de fournisseur et barrières à l'entrée. Toutes ces variables Travaillons ensemble pour expliquer et comprendre l'intensité (ou son absence) de la concurrence et la rivalité d'affaires.

Caractéristiques

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  Si les consommateurs peuvent facilement substituer un type de produit à un autre (l'alcool à la place des anti-dépresseurs, par exemple), les entreprises seront en compétition plus intensément pour garder les clients. Si les acheteurs ont beaucoup de puissance (si il ya peu d'entre eux, ou ils sont bien organisés), alors ils peuvent fixer les modalités de la transaction. Par exemple, WalMart obtient de fixer les modalités pour la production des produits de base parce qu'ils achètent beaucoup et garantissent un grand marché pour tous les fournisseurs qui jouent par leurs règles. Rivalité pour le marché WalMart devient intense. Si les producteurs ont le pouvoir, ils peuvent augmenter les prix de puiser dans les marchés du vendeur. Par exemple, si les matières premières sont dans les mains de quelques fournisseurs (par exemple, pétrole), le fournisseur force alors ceux qui ont besoin du produit en rivalité intense pour une bonne affaire. Enfin, si il ya de fortes barrières à l'entrée sur un marché spécifique, puis la rivalité est diminuée. Quand les profits augmentent, plus les concurrents entrent dans l'arène. Quand les profits baissent, le contraire se produit. Ceci est la dynamique de base en ce que toutes ces forces travaillent ensemble pour déterminer la nature de la concurrence.

Fonction

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  Cette approche expose les principales variables qui dictent les niveaux de concurrence entre les entreprises. Un gestionnaire peut alors schématiquement jeter ces variables dans le but de parvenir à une décision rationnelle à propos de la réduction des coûts ou la commercialisation de nouveaux produits. Il est une façon très rationnelle pour les gestionnaires de prendre des décisions, et différentes sortes d'entreprises aura alors différentes approches de la commercialisation ou de payer des échelles.

Importance

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  Le véritable concept ici est que les entreprises ne sont pas les mêmes. Forces économiques abstraits sont des variables inappropriées pour les gestionnaires. Si une industrie est protégé par un brevet, par exemple, alors la rivalité est réduite et les profits (et de contrôle du marché) monter. Si une société pharmaceutique brevets un nouveau traitement pour la dépression, puis se déplacent gestionnaires se déplacent rapidement de prendre autant du marché que possible de manière aussi agressive que possible. Une fois que l'expiration du brevet, la stratégie devient très différente.

Avantages

• En fin de compte, cela est de comprendre le marché comme un mélange complexe de facteurs tangibles, réelles, et non pas comme un groupe de forces mathématiques si chères aux économistes professionnels. L'approche de Porter à la concurrence et la rivalité porte sur des données qualitatives, la description réelle de chair et de sang monde économique.