Pourquoi objectifs de l'entreprise sont importantes

Les avantages de l'établissement d'objectifs

• Selon le Centre d'Ayn Rand pour les droits individuels, Edwin Locke, est un pionnier dans la théorie de l'établissement d'objectifs. Dans sa recherche, Locke a identifié les avantages de réglage quatre objectifs: augmentation de la productivité, l'amélioration de la qualité du travail, a précisé les attentes des employeurs, et l'ennui soulagé.

  Locke a conclu que l'établissement d'objectifs précise ce que les patrons attendent des employés et ajoute plus de défi et le sens au travail d'un employé.

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Principes de l'établissement d'objectifs avec succès

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  Recherche par Locke et l'Université de Toronto organisationnelle professeur de comportement Gary Latham a identifié cinq principes de l'établissement d'objectifs de succès dans leur livre "Théorie de Goal Setting et Performance Task." Les principes sont la clarté, le défi, l'engagement, la rétroaction et la complexité de la tâche.

  Pour être réalisé, Locke et Latham ont trouvé objectifs doivent être clairs, mesurables, sans ambiguïté, et comportemental. L'un objectif plus difficile, plus les gens sont motivés à atteindre parce que les récompenses sont potentiellement plus. Si les travailleurs se sentent impliqués dans la création d'un but, ils sont plus engagés à y parvenir.

  Pour les tâches complexes, Locke et Latham ont également constaté les travailleurs ont besoin de suffisamment de temps pour atteindre les objectifs, améliorer les performances et d'apprendre ce qui est prévu pour le succès.

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Buts: long et court terme

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  Université de l'Alabama professeur de commerce A.J. Strickland et consultant en stratégie d'entreprise Arthur Thompson écrivent sur des objectifs de performance à court et à long terme dans leur livre "Concepts and Cases stratégiques."

  Les auteurs disent que les objectifs à court terme (ventes, des bénéfices, la part de marché) de mesurer les performances et la vitesse du progrès dans une entreprise plus d'un an ou moins.

  
  
  

  Les objectifs à long terme mettent l'accent sur les décisions quotidiennes visant à positionner une entreprise pour des performances (potentiel, les besoins, la vision) au cours de la prochaine un à trois ans.

  Dans un examen du travail des auteurs, MyStrategicPlan.com a noté qu'il est important pour les entreprises de voir les deux objectifs à court et à long terme ", comme jalons mesurables passionnantes pour l'avenir."

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Lorsque les objectifs de la société ne fonctionnent pas

• L'établissement d'objectifs d'entreprise provoque parfois plus de mal que de bien. Le document 2009, «Objectifs Gone Wild: Les effets secondaires systématiques de la prescription excessive Goal Setting», a été co-écrit par des chercheurs de quatre universités et publié dans l'Académie de Management Perspectives. Les auteurs concluent que les cadres et les experts métiers parviennent pas toujours à réaliser le rôle de premier plan des objectifs trop ambitieux jouent dans causer des problèmes pour les entreprises.

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la théorie de l'établissement d'objectifs et la recherche

• Dale H. Schunk, un psychologue scolaire à l'Université de Caroline du Nord à Greensboro, a examiné la mise en théorie et la recherche par neuf auteurs universitaires but. Il conclut: «l'établissement d'objectifs efficace exige que les gens se fixent un objectif à long terme, le diviser en court terme, sous-objectifs réalisables, suivre les progrès et évaluer les capacités, ajuster la stratégie et l'objectif en fonction des besoins, et fixé un nouvel objectif lorsque le présente un est atteint. "

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