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Code d'éthique et de gouvernance d'entreprise

Le 20e siècle a pris fin avec une clameur pour une meilleure gouvernance d'entreprise. En 2002, le Congrès a adopté la Société réforme comptable bipartisan publique et Loi sur la responsabilité d'entreprise, mieux connue comme la loi Sarbanes-Oxley, ou SOX.


Lors d'un séminaire 2003, professeur OC Ferrell appelé SOX la "plus grande réforme de la gouvernance d'entreprise» depuis 1934. La "justification publique primaire" pour SOX, économiste William A. Niskanen a écrit, était de «restaurer la confiance des investisseurs." Mais la gouvernance d'entreprise implique plus que la satisfaction des investisseurs.

  1. Demande

  2. La fraude d'entreprise agité exigences de protection des investisseurs. Les sondages ont montré que le public avait encore moins confiance dans les chefs d'entreprise que dans les politiciens. Les préoccupations environnementales ont brillé les projecteurs sur ce que le président de l'université Angel Cabrera a appelé, dans un "Bloomberg BusinessWeek" article, «le sophisme que d'être un intendant de la plus grand bien est incompatible avec la création d'un rendement concurrentiel pour les actionnaires."




    Les demandes de codes d'éthique accompagnés ceux pour l'amélioration de la gouvernance d'entreprise. Sarbanes-Oxley pratiquement sociétés cotées en bourse nécessaires qui gagnent plus de 75 millions de dollars de créer des codes de déontologie pour les agents financiers supérieurs.

    3. Types

    • Un code d'éthique peut demander aux dirigeants et aux gestionnaires seulement, ou il peut affecter tous les travailleurs. Le site Internet de Journal Communications Inc. énumère trois codes distincts de déontologie pour les membres du conseil d'administration, les employés et les cadres financiers. Il a également "les normes d'indépendance des administrateurs," une politique de dénonciation et globaux "directives de gouvernance d'entreprise."



      Certains codes d'émission des associations avec lesquelles les sociétés membres doivent se conformer. Le Direct Selling Association (DSA) a eu un tel code depuis 1975. DSA a également des normes qui les vendeurs indépendants de ses membres sont invités à répondre.

    Questions



    • Pratiquement tous les codes d'éthique des entreprises soulignent la quête de la probité financière. Cela pourrait signifier la question des droits des actionnaires, la rémunération des dirigeants et des administrateurs, la gestion des risques ou l'audit interne et externe. Cependant, les codes peuvent également faire face à d'autres parties prenantes --- travailleurs, les clients, les fournisseurs et les membres de la communauté --- et ils peuvent mettre en évidence la responsabilité de l'environnement local ou mondial.

    Lignes directrices

    • Fotolia.com ">Les organes intergouvernementaux fournissent parfois des principes et des lignes directrices sur la gouvernance d'entreprise et des codes d'éthique.
      Les organes intergouvernementaux fournissent parfois des principes et des lignes directrices sur la gouvernance d'entreprise et des codes d'éthique.

      Les organes intergouvernementaux comme le Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) principes et lignes directrices offre. Ceux-ci peuvent suggérer ce un code d'éthique devrait contenir ou ce que la gouvernance d'entreprise pourrait impliquer. Les principes recommandés par l'OCDE de la gouvernance d'entreprise sont en veillant à la base d'une gouvernance d'entreprise efficace Structures à protéger les droits des actionnaires-traiter actionnaires equitably- reconnaissance des droits des stakeholders- veiller à la divulgation d'entreprise et Transparence- et la création d'un conseil responsable et efficace.

    Limites

    • Fotolia.com">Fiducie --- lorsque l'éthique ne suffit pas.
      Fiducie --- lorsque l'éthique ne suffit pas.

      Les codes d'éthique ne peuvent pas garantir une bonne gouvernance d'entreprise. Il ya toujours des failles. La conformité est jamais parfait. Dans «What Will You Stand For?" Jim Lichtman propose "une culture de l'éthique des affaires." Stephen M. Covey, auteur de "The Speed ​​of Trust," favorise la confiance, mais il ne se prononce pas sur les lois, les règlements et les codes. Son père, Stephen R. Covey, auteur de «Les sept habitudes des gens très efficaces», acquiesce. Dans la préface du livre de son fils, l'aîné Covey dit que "The Speed ​​of Trust» montre que l'éthique est «absolument insuffisante," mais il est "fondamentalement importante et nécessaire."

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