Comment créer une synergie avec le groupe de facilitation

Valoriser chaque vue. Plutôt que d'agir avec une "règle de la majorité" approche, chercher à parvenir à un consensus. Cela peut prendre plus de temps, mais les membres du groupe verra qu'ils jouent tous un rôle pour en arriver à la meilleure décision.

Affirmer que chaque personne a un ensemble unique d'atouts que le groupe a besoin. Encourager un employé à se développer dans des domaines de compétences où elle a une inclination naturelle. Les travailleurs jouissent de leur travail plus et le groupe a tout à gagner de leur accomplissement.

Insister pour que les membres du groupe se tournent vers l'autre pour la direction et la validation. Cela favorise la conversation coopérative. Il conduit la maison le point que l'animateur guide le groupe plutôt que de prendre une approche uniquement top-down.

Louez le groupe pour quelque qualités que vous voulez voir plus de, que ce soit la vitesse, la qualité, l'efficacité, la créativité, ou d'autres critères importants pour le projet à portée de main. De cette façon, l'animateur assure la direction et la validation.

Maintenir l'équilibre entre les besoins individuels et collectifs. Valoriser l'individu tout en gardant les objectifs communs à la pointe nécessite des compétences et la perspicacité, mais il est essentiel de maintenir un groupe qui fonctionne bien.

Concentrez-vous sur les menaces et les obstacles externes. Une telle approche permet la concurrence diffuse et renforcer la coopération. Rallier le groupe pour surmonter un obstacle spécifique est une activité fédératrice.