Quelle est la définition de la gestion de la construction?

La plupart des projets de construction commencent avec un certain niveau de la conception, la conception et la mise en œuvre. Si le projet est une nouvelle clôture dans votre cour arrière ou l'érection d'un centre commercial de plusieurs millions de dollars, gestion de la construction sera nécessaire. L'idée initiale, le concept ou d'une théorie pour un projet peuvent venir des scientifiques, des laboratoires de recherche ou des ingénieurs. Le concept va généralement par une phase de conception où des dessins, des organigrammes et des calculs de coûts sont générés. Enfin, la coordination et la gestion des différentes et nombreuses disciplines impliquées dans la construction et la mise en œuvre du projet sont réalisées grâce à la gestion de la construction.

Etapes de construction

  • Dans un milieu industriel, plus le projet est, plus il est important d'impliquer la gestion de la construction au début du processus. Après le concept initial a été développé et conçu, les architectes et les ingénieurs définissent généralement la portée du travail, qui est examiné par le gestionnaire de la construction et son équipe. Ils décrivent ensuite un plan d'action et et commencent la construction.

La réussite d'un projet




  • la gestion de la construction est responsable, en premier lieu, pour la réalisation du projet sur la base des documents de conception. La gestion de la construction doit également compléter le projet au niveau ou sous le budge des coûts et dans le délai ou calendrier convenu.
    La réussite d'un projet dépend de la construction de contrôle de la gestion des flux de trésorerie, le choix et la gestion des sous-traitants, de surmonter les obstacles de construction et d'éviter les retards de construction. L'attention au détail, la possibilité de tenir compte des changements de périmètre et des techniques avancées d'organisation sont nécessaires pour la réussite du projet.

Gestion externalisée



  • la gestion de la construction est généralement outsourced- le propriétaire du projet engage un tiers pour superviser la réalisation, l'exploitation et post-exploitation du projet. Peu de propriétaires emploient leurs propres équipes de gestion de la construction, en raison de frais généraux et de la rareté des grands projets d'immobilisations. Cependant, il ya des exceptions. Les entreprises qui construisent régulièrement sorties de la chaîne (par exemple, la restauration rapide) peuvent utiliser de multiples équipes de gestion de la construction.

Organisations professionnelles



  • Les organisations professionnelles telles que l'ACAM (Association de gestion de construction d'Amérique) visent à fournir une valeur significative au processus de la construction entière de la conception à l'exploitation en cours. Si les grands projets sont mal gérées, budgétisés ou non terminés à temps, la santé financière de l'entreprise pourrait être affectée. Des organisations comme l'ACAM aider les parties concernées avec des ressources, de la formation et des connaissances techniques et de lobbying gouvernemental des efforts importants pour certains codes du bâtiment.

Carrières et de l'éducation

  • programmes d'études en gestion de la construction et des cheminements de carrière sont très répandues. Une enquête menée en 1992 par CareerOverview.com a déclaré que près de 130 collèges et universités offraient des programmes d'études de quatre ans en sciences de la construction, la branche d'études directement liés à la gestion de la construction. Programmes d'études avancées sont également disponibles.

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