L'histoire de l'investissement de fidélité

Création

• Fidelity Investments peut retracer son histoire à 1930 lorsque le Fonds Fidelity a été fondée. En 1943, Edward Johnson II a pris le contrôle de la société et trois ans plus tard établi le Fidelity Management Société de recherche, qui reste aujourd'hui un bras indépendant de Fidelity Investments. Il a apporté son fils, Edward Johnson III, dans l'entreprise en 1957 et remis des responsabilités de leadership pour lui en 1977.

  

Kaizen

• Le Johnson aîné a été influencé par la philosophie orientale et son approche de la gestion. Le plus jeune Johnson a continué avec Kaizen, une philosophie japonaise qui a gagné en popularité au début de l'après-guerre au Japon qui met l'accent sur l'amélioration continue en milieu de travail ainsi que dans la vie. Edward Johnson II a appliqué la philosophie Kaizen d'améliorations progressives, mais parfois risqués, avec l'objectif de la réussite à long terme.

  

Rise Fils

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  Edward Johnson II, diplômé de Harvard, est devenu le gestionnaire de portefeuille de Fidelity en 1960, a ensuite déménagé à superviser Fidelity Magellan Fund de la société en 1963. Il y resta jusqu'à ce qu'il a été nommé président et chef de la direction en 1977. Il avait déjà été nommé président en 1972.

  

Croissance ans

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  Sous le jeune Johnson, Fidelity a augmenté de façon spectaculaire à 23 millions d'investisseurs après 2000. Il a diversifié Fidelity avec ces acquisitions comme un hôtel de luxe, une agence de l'emploi, une chaîne de journaux communautaires, il a depuis sold- un service- de limousine et Pro-construction Holdings, qui exploite un vaste réseau de distribution de bois d'œuvre et des produits de construction.

  

Compagnie Privée

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  Johnson a poursuivi la diversification de l'entreprise dans les années 1990, insistant sur le fait que Fidelity reste une société privée pour la protéger des pressions du marché tout en améliorant en même temps son infrastructure avec la nouvelle technologie. Il aussi des ramifications en offrant des services de courtage au secteur privé les investisseurs, les banques et les compagnies d'assurance.

  

All in the Family

• En 1988, Johnson avait apporté sa fille, MBA de Harvard-instruit Abigail Johnson, pour servir en tant que gestionnaire de portefeuille d'actions. Elle a été nommé président de Fidelity Management Recherche en 2001 avant de déménager vers les Services de retraite Fidelity en 2005. Bien que longtemps considéré comme l'héritier présomptif de la société, son père en 2007 de façon inattendue a annoncé qu'elle n'a pas bénéficié du travail.

  

Difficulté

• Johnson, qui a la réputation de secouer sa direction, embauché Rodger Lawson en 2007 en tant que président de FMR, qui était autrefois le travail d'Abigail. Johnson a également forcé la démission de la tête-de fonds communs de placement Ellyn McColgan, qui était une fois en ligne pour la première place directeur général. Pendant ce temps, la crise bancaire a affecté les revenus de Fidelity, qui a chuté de 10,5 milliards de dollars en 2004 à 2,36 milliards de dollars en 2008. Ses actifs totaux ont chuté de $ 1,37 trillions de $ 1,25 trillions. Les clients en 2008 ont retiré $ 34,2 milliards de ses fonds d'actions et standard Poor a abaissé la cote de crédit à A + / A-1.