"En attendant le feuillet rose
Le début
Le 14 Juin 2008, le Hartford Courant a rapporté que le géant de l'assurance permettrait de réduire de 20 employés de son Hartford, Connecticut, base. Cette coupe de la branche qui détenait autrefois environ 2300 employés a été faite après que le président et chef de la direction de UnitedHealth, Stephen J. Hemsley, a annoncé qu'il y avait un besoin pour une réduction de 5 pour cent des coûts d'exploitation.
À l'époque, la compagnie tentait «d'éliminer les doubles emplois et les coûts administratifs inutiles toute l'entreprise, pour aider à garder sous contrôle les primes pour les clients", selon le porte-parole de l'entreprise, Tyler Mason, que par le Courant.
Coupes plus profondes que d'abord rapporté
Moins d'un mois après les licenciements initiaux ont été signalés, Hemsley nouveau tenu une conférence de presse annonçant que devraient être faits pour réduire les dépenses de fonctionnement de nouvelles réductions. Cette fois, les coupes serait l'équivalent de 4.000 employés.
En plus de promettre que les coupes seraient aider à garder les primes des clients à faible, le PDG a déclaré que les licenciements étaient aussi un moyen de restructurer et de rendre l'organisation plus simplifiée et régional.
Procès paiement
Une autre dépense financière mauvaise tapi sur le seuil de la deuxième plus grand assureur santé de la nation était un paiement 900 millions de dollars régler une poursuite en recours collectif. En 2006, la société a été poursuivi pour un scandale de l'antidatage. Le PDG de l'époque, Bill McGuire, a démissionné sur la question qui a coûté de l'argent des actionnaires.
L'Éclaircie
En Février 2009, les licenciements ont continué cette fois ramification aux filiales. Le groupe d'exploration de données, Ingenix, sentit la piqûre. Une fois de plus, les porte-parole UnitedHealth cités qu'une diminution des dépenses de fonctionnement était nécessaire. Dans le rapport annuel 10-K pour l'année 2008, UnitedHealth a déclaré: «la diminution du bénéfice d'exploitation et la marge d'exploitation est principalement attribuable à des coûts de dotation en excès au cours de 2008 pour certains projets de recherche qui ont été annulées, ainsi que baisse de la demande pour certains services de consultation en raison de l'environnement économique actuel ". Cela a abouti à plus de licenciements.
Licenciements Suite
Les licenciements pour UnitedHealth et filiales ont continué à travers les différentes régions des États-Unis. En mai 2009, plus de licenciements ont été annoncés à Houston, Texas. Cette fois, les licenciements ont été signalés à être causée par l'abandon du programme Medicaid (appelé Care Management Intégré). Environ 74 postes ont été perdus dans ce mouvement.
Haute PDG classement
Tout au long de tous les licenciements, le PDG monte la liste Forbes des salaires des cadres. En 2008, lorsque les licenciements ont commencé à frapper les employés de UnitedHealth en raison de coûts d'exploitation et les paiements de poursuite, la société a versé Hemsley 4 millions $ en salaire et de la rémunération. Cela lui placé au 346e sur la liste des dirigeants les mieux payés. En 2009, avec des licenciements suite, la position de Hemsley sur la liste Forbes avait déplacé jusqu'à la 269e avec une rémunération estimée de 5,03 millions de dollars.
Fin en vue
Tout au long de l'épreuve entière, les analystes ont passé avant et en arrière de savoir si la société est en convalescence. Au moment où le procès d'action de classe a été réglée, analystes pensaient que les jours de l'agitation de la société était terminée. Un problème est venu à la lumière et était corrigée. Un nouveau chef de la direction était en place et la réorganisation de la société. Cependant, immédiatement après ce fut le plus grand licenciement de l'entreprise a vu.
Bien que les licenciements sont de plus en plus petit nombre, ils se produisent encore. Les analystes ne sont pas sûr si cela est un signe de plus de venir ou répliques ressenti quand un énorme géant de l'assurance tombe.