Enquêter sur le coût. Headhunters peuvent vous facturer autant que 40 pour cent de la première année de salaire de votre nouvel employé, bien que 20 à 30 pour cent est plus la norme.
Comprendre comment les entreprises de recherche facturent. Un cabinet de recherche d'urgence ne perçoit une taxe si elle trouve une location convenable. Une firme de recherche retenu perçoit une taxe basée sur un pourcentage du salaire de la nouvelle recrue, mais fait beaucoup plus démarches pour réduire la liste des candidats qualifiés. Beaucoup de chasseurs de têtes haut de gamme ne fonctionnera pas sur les contingences, et beaucoup veulent une taxe si vous remplissez la position avec eux ou sans eux.
Trouver un chasseur de têtes avec une vaste expérience dans votre secteur ou domaine fonctionnel pour obtenir le type de candidat que vous cherchez à embaucher.
Vérifiez leur taux de réussite. Certains chasseurs de têtes frappent sur autant que 25 pour cent de leurs recherches, en fonction de l'industrie, ils se spécialisent dans ou le type de poste qu'ils tentent de combler.
Posez des questions sur le processus qu'ils utilisent pour identifier des candidats potentiels, si une personnalité ou des évaluations basées sur les compétences sont effectuées, et si les références sont systématiquement vérifiées.
Vérifiez les références de l'entreprise. Demander anciens clients à propos de la performance de l'entreprise est un excellent moyen d'évaluer comment ils vont aborder vos besoins d'embauche - la réputation est d'or dans l'entreprise de chasseurs de têtes, alors faites vos devoirs.
Demandez qui va faire la recherche proprement dite: un directeur de la firme de chasseurs de têtes ou un membre du personnel de niveau inférieur. Découvrez combien de temps une recherche typique de recrutement prend.
Demandez-lui si il ya des entreprises, ils ne peuvent pas approcher. Beaucoup de chasseurs de têtes ne seront pas recruter de leurs propres clients, ce qui limite le bassin de candidats qu'ils vous apportent. De même, fournir une liste des entreprises que vous ne voulez qu'ils approchent. Il ya des chances que vous connaissez vos concurrents mieux que les chasseurs de têtes do- passent le temps de lui éduquer.
Soyez très détaillées dans votre description des exigences de l'emploi. Une recette pour l'échec est de dire à un chasseur de têtes, «Nous avons besoin d'une personne vraiment intelligente à la tête des ventes." Une description plus réussie est, "Nous avons besoin d'un candidat qui a servi dans une capacité de VP avec une société Fortune 500, la manipulation distribution internationale de logiciels d'entreprise à des revendeurs à valeur ajoutée en Europe."