Comment prendre des décisions de gestion

Reconnaître la nécessité d'une décision. La première étape de toute stratégie de résolution de problème est d'identifier le besoin de changement. Comprendre les problèmes ou les occasions qui influent sur la nécessité d'une décision à prendre. Ce guide votre choix et rend la décision plus appropriée loin sur la ligne.

Encadrer le problème. Rassemblez autant d'informations concernant le problème que possible. Avoir une compréhension en profondeur de tous les facteurs qui contribuent au problème. Cela vous aide à choisir le meilleur plan d'action à suivre et permet d'anticiper des problèmes supplémentaires qui peuvent survenir en raison du choix.

Générer et évaluer les solutions de rechange. Développer autant de cours de l'action et des solutions de rechange que possible à partir de l'information recueillie. Cela vous donne de nombreuses options de qualité à choisir.

Choisissez la solution la plus efficace et efficiente après avoir examiné attentivement toutes les options et tous les résultats possibles. Si nécessaire, demandez à tous les professionnels qui ont aperçu du problème ou de la décision que vous rencontrez.

Apprendre de la rétroaction donnée après le fait. Notez ce qui a fait et n'a pas fonctionné. Utilisez les informations lorsque des décisions futures doivent être faits.