Quel est le but du contrôle des stocks?

Aucune entreprise ne peut se permettre la perte de précieux dollars à titre de déchets de marchandises dans ses entrepôts. Les entreprises ont besoin de contrôler leur inventaire - une liste complète de leurs stocks de matières premières et composants, les travaux en cours et les produits finis. Le but du contrôle de l'inventaire est de gérer efficacement la disponibilité du stock pour la production, la vente et la livraison et les services d'une entreprise de maximiser le volume d'affaires et des bénéfices.

  1. Supply Prêt de matières premières

  2. Les méthodes de contrôle des stocks intelligents visent à maintenir un approvisionnement suffisant en matières premières prêt à être utilisé pour la production. Le volume de la production dépend d'approvisionnement et les projections futures commandes. Aussi cycles de production varient d'une entreprise à entreprise et ils peuvent avoir lieu dans des lots avec des intervalles de temps ou en continu. les gestionnaires de contrôle des stocks ont à connaître les exigences de production et de veiller à ce que les matières premières sont disponibles pour répondre aux demandes de production exacts en tout temps.

  3. Contrôle de l'inventaire et de surstockage




    • Les matières premières utilisées dans la fabrication d'un produit doivent être payés et leur stockage implique certains coûts. Les entreprises essaient d'éviter plus de stockage des matières premières car ils ne sont pas utilisés dans le processus de production dans un proche avenir. Achat de matières premières en vrac peut être moins cher. Mais si les matériaux se trouvent inutilisé pendant une longue période de l'argent payé pour se procurer les obtient bloquée. Le risque que les matières se endommagé est également là. des mesures de contrôle des stocks visent à minimiser ce coût sans entraver la fluidité de la disponibilité des matières premières pour la production.

    Travail en cours

    • Demi-finis ou des produits non finis sont considérés comme des travaux en cours. Ils sont nécessaires pour produire des composants du produit final. La disponibilité de leur stock doit être suffisant. Le contrôle des stocks consiste à trouver un équilibre délicat dans la disponibilité des biens qu'ils soient crus ou inachevée, de sorte qu'il n'y a pas un cas de faible production inventaire de gêner ou de stock excédentaire conduisant à coûter escalade.

    Produits finis



    • Il incombe aux gestionnaires de contrôle d'inventaire pour connaître les exigences de production exactes ainsi que d'une estimation de la demande des clients dans un proche avenir. Ils doivent maintenir des niveaux de stocks pour être en mesure de répondre aux demandes provenant de la vente de point de. Les délais sont cruciaux ici. Certains produits se vendent rapidement et d'autres prennent du temps. mécanisme de contrôle de l'inventaire d'une entreprise devrait examiner cette question. La gestion des stocks prend également connaissance des conditions imprévues du marché, tels que la récession, qui pourraient entraîner une fluctuation de la demande pour le produit.

    Point de commande



    • Les entreprises doivent planifier et l'heure de la remise en ordre d'un matériau. Cela devrait inclure le temps nécessaire pour expédier le produit et toute bureaucratie impliquée. Les matériaux doivent arriver à temps et il devrait y avoir aucune pénurie ou plus bas en raison de la réorganisation de la matière.

      Bien qu'il existe certains principes universels de contrôle des stocks, les entreprises élaborent des méthodes appropriées mieux adaptée à leur taille, l'emplacement, le type. Adopter les bonnes pratiques en matière de contrôle des stocks pourrait réduire considérablement les coûts et maximiser les profits. Les entreprises intelligentes savent et accordent l'importance voulue à la gestion des stocks.

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