Commentaire calculer la valeur attendue des arbres de décision

Isoler la Valeur de gain de Attendu, la Valeur de la perte Attendue Autres Valeurs de resultats ATTENDUS et le changement de verser pour Cent each Événement de soi Produire. Par exemple, un Arbre de decisión soi referant choix à la décisions prises par De L'Entreprise D'OUVRIR ONU nouveau magasin Peut comporter Deux branches. Le premier ministre de l'ONU Représente revenu $ 125,000 de la branche, with interest non de 45 pour Cent de la Communauté Dans le magasin. La seconde Représente non Coût d'exploitation de - 65 000 $ Pour les frais de demarrage, non with 55 pour Cent désintérêt de la Communauté.

Multiplicateur La Valeur obligatoire en répertorié en dollars versent each Résultat par La Chance de verser cent pour ce Résultat se produise. A titre d'exemple, la première branche (125 000 $ x 0,45 = 56 250 $) une Attendue Une valeur de $ 56,250. La Deuxième branche (- 65 000 $ x 0,55 = - $ 35,750) une perte juin Attendue de - $ 35,750. ECRIRE CES Nouvelles Valeurs à la droite de la branche appropriate, Parenthèses Entre, montrant la Valeur Attendue verser each branche.

Ajouter la Valeur Attendue versez ensemble each de branche. Par exemple, la Valeur Attendue verser CET arbre de décision est ($ 56,250 + [- $ 35 750] = $ 20,500). Notez this Valeur Entre les deux branches, se souvenant de Garder le signe négatif si your Valeur finale is négative. Par exemple, Ecrire la Valeur $ 20 500 Entre les deux branches, representative la Valeur globale Attendue versez la décision d'Ouvrir le nouveau magasin.

Reportez-vous à l'investissement initial versez la décision, généralement Écrit à la gauche de each arbre de décision. Diviser l'investissement par la Valeur Attendue de l'investissement, de déterminant Combien de temps l'entreprise may Espérer non retour positif sur l'investissement initial. A titre d'exemple, si Le Coût de demarrage initial versez le magasin Serait 82 000 $, la société Peut Attendre D'UN Remboursement positif sur l'investissement initial en Quatre ans ($ 82,000 / $ 20,500 = 4).