Avantages et inconvénients d'une organisation à but non lucratif

Au milieu de toute la presse donné à de petites entreprises, moins d'attention a été accordée à leurs homologues à but non lucratif - les soi-disant «entrepreneurs sociaux» dont l'identité de l'entreprise est axée sur la promotion d'une cause sociale qui aide les populations vulnérables, comme les femmes battues. Cependant, l'exécution d'un organisme sans but lucratif - et assurer son succès - offre des défis uniques, en commençant par les montagnes de la paperasserie et les formalités administratives nécessaires pour commencer. Remportent régulièrement le soutien public ou privé qui ne peuvent pas toujours être à venir est une autre bataille en cours, ainsi que la maîtrise de la réglementaire complexe qui régit les groupes à but non lucratif. L'élaboration d'une stratégie à long terme est également essentielle pour assurer la croissance de tout groupe à but non lucratif, peu importe comment bien intentionné.

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    Planification préalable est cruciale pour le succès d'un but non lucratif.

Structure financière

  • Organismes sans but lucratif, ainsi que leurs fondateurs, bénéficient d'avantages fiscaux significatifs. La désignation le plus convoité est le statut 501 (c) 3, ou le dépôt de devenir une organisation à but non lucratif de bienfaisance. Selon Carter McNamara, une autorité sur les organismes sans but lucratif, la situation est nettement différente de dépôt en vertu d'un statut d'exonération fiscale, qui l'Internal Revenue Service exige une structure d'entreprise, de la communauté poitrine, fondation ou fonds destiné à recevoir la désignation. Comme le note McNamara dans son article, «Démarrage d'une Organisation à but non lucratif», et un statut fiscal déductible exonérés d'impôt ne sont pas la même chose. Faute de comprendre cette distinction peut entraîner la perte de ce statut, ainsi que des amendes et des pénalités. Pour cette raison, se faire aider par un avocat ou un comptable impôt est fortement recommandé.

Questions organisationnelles




  • Bien que la mentalité du public attribue généralement une désignation générique pour organismes sans but lucratif, la réalité inverse est vrai, selon McNamara. Comment un but non lucratif est organisée aura un impact sur son statut fiscal, ainsi que la façon dont l'IRS interprète les objectifs et le but de l'organisation. Par exemple, le fondateur pourrait se réunir avec des amis comme un but non lucratif informelle, McNamara conseille. D'autre part, des structures plus élaborées peuvent nécessiter l'incorporation comme une entité juridique distincte, qui peut protéger le fondateur de la responsabilité, et de veiller à ce qu'il va survivre, "même après que vous êtes parti," écrit McNamara. Dans ce scénario, les documents juridiques devront être déposés, et un conseil d'administration nommé ainsi.

La nécessité de prendre Stock



  • Organismes sans but lucratif exigent un degré très aiguë de la tenue de dossiers - plus encore que d'une entreprise du secteur privé. Le statut à but non lucratif assure l'exemption de certains types de revenus, des biens et des taxes de vente - qui varient grandement à l'échelle nationale, et nécessitera des consultations avec le procureur général de l'Etat concerné. Si les employés font partie de l'équation, d'amener une entreprise de paie est fortement recommandé, pour assurer régulière, retenue à la source précise de différents types de taxes, selon McNamara. Maintenir des dossiers financiers précis est également crucial, mais peut déclencher exigences de déclaration différents, selon la façon dont le but non lucratif est mis en place.

    entreprises de la paie peuvent être utiles à but non lucratif.

Renforcer le soutien du public



  • Un des plus grands avantages de la structure à but non lucratif est sa fonction. Organisations viennent généralement comme plus crédibles que les individus, qui peuvent avoir un moment plus difficile la collecte de fonds pour des causes. Cependant, amasser assez d'argent pour faire de l'organisation à but non lucratif peine est parmi les aspects les plus difficiles de la gestion d'un, comme analyste et consultant Susan Schreter observée dans le Seattle Post-Intelligencer 27 Septembre, édition 2004. La concurrence pour le financement est féroce, de sorte fondateurs à but non lucratif doit se préparer à expliquer pourquoi leurs idées et leurs propositions offrent de meilleurs résultats, Schreter écrit, "Les entités qui peuvent prouver les plus hauts niveaux de résultats de performance sociale ont tendance à obtenir le soutien le plus de financement."

Considérations

  • À la base, l'effort nécessaire pour obtenir un but non lucratif et la course est pas un emploi de neuf à cinq. De longues heures sont la norme pour les postes de gestion et de leadership, en particulier du côté de la planification et de la stratégie, ce qui nécessitera une évaluation constante. Pour ces raisons, Schreter conseille serait-être les dirigeants à but non lucratif au regard dur sur leur calendrier, et capital de démarrage, qui aidera à déterminer la meilleure approche à adopter. Une compréhension claire de ce que font sans but lucratif, elle ajoute, va un long chemin à décider comment ils fonctionnent. Les soi-disant «entrepreneurs sociaux» poussée à servir autant de personnes que possible, tout en une entreprise traditionnelle est entraînée par la recherche du profit, Schreter écrit. Si ce dernier objectif semble préférable, puis la route à but non lucratif peut ne pas être le meilleur itinéraire.

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