Défis de gestion dans l'entreprise contemporaine

Les dirigeants d'entreprises modernes sont confrontées à de nombreux défis qui ont été soit pas présent dans le passé ou qui ont évolué au fil du temps. Les gestionnaires ont pris un rôle plus diversifiée dans les organisations qui sont plus transparent, et un leadership efficace de la croissance de l'organisation est de plus en plus vitale.

Défis sociaux




  • Les employés sont des atouts les plus importants pour la plupart des organisations. Styles plus participatives de la gestion, la responsabilisation des employés, des lois protégeant les droits des employés et l'utilisation accrue de la technologie ont tous été bénéfique pour les affaires, mais nécessitera la participation d'une gestion plus approfondie.

Défis partenaires

  • la gestion de la relation client (CRM) et de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) sont d'excellents exemples de la façon dont les responsabilités de gestion ont évolué au-delà de l'entreprise ou au niveau échelle de l'entreprise. Les gestionnaires doivent superviser la planification et la mise en œuvre de ces modèles d'affaires de technologie d'influence communs, qui comprennent souvent une forte collaboration avec les fournisseurs et les partenaires de l'industrie.

Défis du marché

  • La société a placé une demande accrue de transparence, de responsabilité sociale et environnementale des entreprises. Les investisseurs et les consommateurs exigent de savoir quand les entreprises font des choses qui affectent le monde autour d'eux. Communautés ont des attentes informelles que les entreprises donnent dos. Responsabilités sociales et environnementales sont essentiels. Les gestionnaires doivent donner la direction de la tonalité et de l'offre pour construire et entretenir les cultures responsables dans leurs entreprises.

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