Soins de santé et la gestion de projet

Soins De Santé

• Quand nous entendons des soins de santé, nous associons le terme avec les médecins, les hôpitaux et les pharmacies locales. Cependant, l'industrie des soins de santé ne sont pas aussi simple qu'elle l'était autrefois. Les soins de santé a augmenté dans une industrie qui se propage à travers divers domaines administratifs, politiques et mondiales. Il ya encore des médecins, les hôpitaux et les pharmacies, mais l'industrie englobe la fabrication pharmaceutique, l'ingénierie de l'équipement médical, de recherche et de développement pour la guérison des maladies, les compagnies d'assurance, la participation politique et la mondialisation pour étendre les services de soins de santé vers d'autres pays à travers le monde. Il est devenu une industrie basée sur l'innovation. Par conséquent, il est devenu nécessaire pour les administrateurs de soins de santé pour faire face à la gestion de projet que l'industrie appelle.

Gestion de projet

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  Les projets sont les forces motrices de changement et de croissance, mais les projets ne peuvent pas exister seul. Ils doivent être créés, conçus et gérés par des individus qui se sont engagés à voir un projet jusqu'à la fin. La gestion de projet est un acte de création de la vision d'un nouveau projet, déterminer comment le projet peut être développé, à venir avec un budget de projet, des produits livrables et des horaires, en minimisant les risques et les reculs et de veiller à ce que le projet est mis en œuvre avec succès. La gestion de projet joue un rôle important pour faire des changements réussis et des développements dans le domaine des soins de santé.

Changements organisationnels

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  Selon le numéro de Septembre 2009 "Arts et de la santé», Journal, quand les gens entrent dans le domaine des soins de santé en tant qu'administrateurs, ils devraient préparer, et attendre, pour mener l'entreprise à travers des changements organisationnels à un moment donné au cours de leur administration. La nature de l'industrie des soins de santé est qu'il connaît changement continu. En raison du mouvement et la progression constante, les gens qui travaillent dans les soins de santé devraient prévoir que leurs organisations, qu'elles soient petites ou grandes, seront touchés par les changements novateurs qui se déroulent dans l'industrie.

Structure Organisationnelle

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  Pour soutenir la croissance, les organisations de soins de santé devraient désigner un département de gestion de projet ou une équipe qui est chargé de superviser de nouveaux projets. L'équipe ou le département devraient être constitués de personnes qui sont certifiés gestionnaires de projet ou avoir une expérience de gestion de projet solide. Pour faire une équipe complète et bien équilibrée, les individus devraient avoir de divers horizons dans des domaines tels que la recherche, le développement, la fabrication, de la finance et de la technologie.

Maximiser la rentabilité

• En instituant de nouveaux projets, les organisations de soins de santé peuvent maximiser leur rentabilité. Nouveaux projets apportent habituellement dans de nouvelles sources de revenus, de nouveaux acteurs et davantage de consommateurs. Le potentiel d'expansion pour les organisations de soins de santé peut entraîner des avantages financiers. Selon l'édition 2007 du "Les industries de services Journal», puisque le domaine des soins de santé progresse tous les jours, les organisations doivent construire des systèmes et des équipes de gestion de projet dans leur structure organisationnelle, afin qu'ils puissent être prêts à faire les changements nécessaires pour faire face à ou innover, les changements évolutifs qui les entoure.