Comment tenir compte des coûts de démarrage dans les pcgr

Instructions

1. 
   
   
   
   

   les coûts d'enregistrement start-up que les dépenses de revenus, plus souvent appelés dépenses si elles ne ajouter aux stocks ni contribuer à l'acquisition et la préparation de l'actif à long terme pour l'utilisation dans les opérations. La plupart des coûts de démarrage sont comptabilisés de cette manière, y compris les honoraires d'acquisition de licences et honoraires versés aux comptables et des avocats pour mettre en place des contrats. Par exemple, si une entreprise a engagé 200 $ en dépenses payées pour l'acquisition d'une licence pour exploiter une entreprise de préparation des aliments, il enregistre que comme une dépense de 200 $ de la période de temps dans laquelle il a défrayés.

2. 
   
   
   

   les coûts d'enregistrement start-up comme un ajout à l'inventaire de l'entreprise, si les coûts ont été dépensés pour acquérir des produits que l'entreprise a l'intention de vendre. Acquisition de produits destinés à la vente peut se faire soit par achat ou la fabrication ou une combinaison. Les coûts décrits aux stocks pourrait inclure les coûts d'achat, travail directement consacré à la fabrication et / ou de matières premières utilisées dans la fabrication. Par exemple, si une entreprise a engagé des coûts de démarrage de 10.000 $ en achat de biens qu'il entend vendre, il enregistre que $ 10,000 en déduction 10.000 $ en espèces et une augmentation correspondante dans son compte de stocks.

3. 
   
   

   les coûts d'enregistrement start-up comme une partie de l'actif de base si elles peuvent être considérés comme étant les dépenses en immobilisations. Contrairement aux dépenses de revenus, les dépenses en capital sont des dépenses qui sont susceptibles de bénéficier de l'entreprise à travers plusieurs périodes de temps. Ces dépenses sont capitalisées, ce qui signifie pour enregistrer dans le cadre d'un actif de sorte que leur charge peut être répartie à travers plusieurs périodes de temps. Ces coûts peuvent inclure les coûts et / ou les coûts d'installation dépensé pour améliorer la fonction des actifs existants. Par exemple, si une entreprise a dépensé 2000 $ pour réparer et installer une pièce d'équipement qui coûte 10.000 $ pour acquérir, que $ 2000 est roulé dans le $ 10,000 alors que l'équipement est enregistré comme possédant $ 12,000 en valeur.