Quelles sont les courbes de possibilités de production?

Les entreprises ont des ressources limitées, et les propriétaires et les gestionnaires à faire des choix difficiles sur la meilleure façon d'allouer ce qu'ils ont. Un outil qu'ils utilisent pour le faire est une courbe des possibilités de production, qui affiche les différentes combinaisons de deux éléments que l'entreprise peut faire avec la même combinaison fixe de ressources. Armé de cette information, les propriétaires d'entreprises choisissent la combinaison qui convient le mieux à l'entreprise et la demande du marché.

Reconnaissant la courbe

  • Les courbes de possibilités de production sont généralement affichés sous forme de courbes convexes, avec la quantité produite d'un produit sur l'axe des x et la quantité de l'autre produit sur l'axe des y. Dire qu'une société peut produire des boissons et sodas sportifs utilisant le même établissement et des ressources. Comme la quantité de boissons pour sportifs produite augmente, la quantité de soude produit baisse, et vice versa, parce que la production de plus d'un signifie que votre entreprise produit moins de l'autre. La courbe représente cette relation. Tout point sur ou à l'intérieur de la courbe est réalisable, ce qui signifie que l'entreprise devrait être en mesure de parvenir à cette combinaison de production doit-il choisir avec les ressources disponibles. Tout est en dehors inaccessible et ne peut être produite sans augmenter les ressources disponibles.

Efficacité globale




  • Mesure de la production réelle de la société contre la courbe des possibilités de production raconte comment une entreprise efficace qu'elle fonctionne. En théorie, les chiffres de production d'une entreprise devraient toujours laisser quelque part le long de la courbe si elle est de maximiser l'utilisation des ressources disponibles. Toute combinaison qui est à l'intérieur de la courbe plutôt que de droit sur elle représente une utilisation inefficace des ressources. Si cela se produit régulièrement, le propriétaire ou le gestionnaire étudie ce qui cause le manque à gagner.

Coûts d'opportunité



  • Une façon d'un propriétaire d'entreprise peut utiliser la courbe des possibilités de production pour déterminer sa stratégie est d'utiliser pour afficher les coûts d'opportunité qui se posent lorsque l'on produit est fabriqué sur un autre. Par exemple, une entreprise peut se retrouver à un point où, pour chaque cas supplémentaire de boissons sportives qu'elle produit, elle doit produire deux moins de cas de soude. Si les boissons sportives produisent une marge de 3 $ par cas et de soude 1 $ par cas profit, le compromis en vaut la peine.

Taux marginal de transformation



  • Le taux marginal de transformation peut être calculée en mesurant la pente en un point particulier sur la courbe des possibilités de production. Dans de nombreux cas, l'occasion en coûte pour produire un produit plutôt qu'un autre ne sont pas compatibles. Par exemple, si la production de boissons de sport exige un travail qui est plus habile que le travail qui produit de la soude, la montée en puissance de la production a finalement contraint le personnel moins qualifié sur ces fonctions, susceptibles d'augmenter le temps nécessaire pour produire chaque unité. Comme cela se produit, le coût d'opportunité de la production du produit augmente, et il finira par ne pas être utile de transférer la production dans cette direction.

Déplacement de la Frontier

  • Alors que la courbe des possibilités de production mesure ce qui peut être fait avec les ressources actuelles, les propriétaires d'entreprises considèrent aussi comment élargir la courbe vers l'extérieur, augmentant ainsi la quantité de marchandises de la société peut produire. Par exemple, une innovation technologique pourrait augmenter la vitesse à laquelle les boissons pour sportifs et les boissons gazeuses peuvent être produites, ce qui élargit la frontière pour permettre une plus grande production.

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