Une analyse de l'industrie est une composante du plan d'affaires qui fournit des statistiques sur le potentiel de votre entreprise, produits et services du marché. Cette section contient des informations spécifiques sur l'état actuel du marché de l'industrie et de la cible et pourrait contenir des matériaux de référence tels que des tableurs, camemberts et graphiques à barres pour représenter les données.
Commencez par une vue d'ensemble de l'industrie. Fournir des statistiques et des données historiques sur la nature de l'industrie et le potentiel de croissance pour votre entreprise en fonction de facteurs économiques et des conditions. Cette section ne doit pas être plus long que huit lignes.
Dressez la liste des principaux concurrents dans votre secteur d'activité avec un bref résumé de leurs activités et des produits ou services similaires. Cette section peut être divisé en sections, trois à quatre lignes par entreprise.
Résumer la nature de l'industrie. Inclure des informations et des statistiques sur les modèles de croissance spécifiques, les fluctuations liées à l'économie et sur le revenu des projections faites à propos de l'industrie.
Fournir une prévision pour votre industrie. Compiler les données et les prédictions des économistes de l'industrie pour les cinq, 10 et 20 prochaines années. Cela peut inclure des graphiques de données statistiques afin de mieux transmettre le message.
Identifier les règlements gouvernementaux qui touchent l'industrie. Inclure les lois récentes relatives à votre secteur d'activité et toutes les licences ou les autorisations dont vous auriez besoin pour faire des affaires dans votre marché cible. Cette section peut inclure des informations sur les frais et les coûts impliqués.
Expliquer la position de votre entreprise au sein de l'industrie. Inclure des informations à partir de votre analyse de la concurrence et Unique Selling Proposition ainsi que les données de la concurrence directe et indirecte. Cette section peut être aussi longue que la page d'un quart et peut être soutenu par des graphiques, des graphiques et des tableaux.
Liste des pierres d'achoppement. Écrire un bref paragraphe sur les facteurs qui pourraient avoir un impact négatif sur votre entreprise et ce que vous prévoyez dans le court terme et l'avenir à long terme.