L'histoire d'enron

Enron a été formé en 1985 par Kenneth Lay. Lay a fusionné son entreprise, Houston Natural Gas, avec Omaha, Nebraska InterNorth pour former Enron. Lay a été PDG d'Enron. En plus des ventes traditionnelles et le transport de gaz naturel, Enron, sous la direction de Lay, acheté dans les marchés à terme. Les années 1980 avaient vu la déréglementation considérable des marchés de l'énergie sous la presidency- de Ronald Reagan ce qui a permis d'Enron et d'autres joueurs à terme pour acheter et vendre des contrats à terme de l'énergie, ou des contrats pour la livraison à une date future. L'entreprise a déménagé son siège social de Omaha à Houston en 1986.

Kenneth Lay a apporté ancien consultant Jeffery Skilling à se joindre à Enron en 1990. Skilling qui allait devenir le chef d'Enron fonctionne-officiers de son accent était mis sur le déplacement des activités d'Enron de vieilles façons de faire des affaires - le bâtiment physique des centrales, par exemple - à un largement basée sur l'information de modèle d'affaires. Selon le plan de Skilling, donc, Enron est devenu fortement axé sur les contrats de fourniture d'énergie, ainsi que la vente de pièces de ces contrats comme des «dérivés», correspondant à de grands fournisseurs avec des petits clients.

Skilling prochaine plomb Enron, en collaboration avec le cabinet d'expertise comptable de la société Arthur Andersen, pour demander la permission de modifier les procédures comptables. Skilling a fait pression sur la Commission Securities and Exchange pour permettre d'utiliser la comptabilité d'Enron "mark-to-market", ce qui permettrait d'Enron pour tenir compte des bénéfices découlant de contrats à long terme pour la première année du contrat. Enron histoire auteur Malcom S. Salter explique que Enron est ainsi la première entreprise non financière à être autorisés à utiliser la méthode mark-to-market. Les prix du gaz devraient se stabiliser, cimentant ainsi davantage l'apparence d'Enron comme une entreprise cruciale.

Malgré sa réputation comme un mastodonte de l'entreprise, Enron avait diverses difficultés qui ont précédé les scandales à venir. Bien que la plus grande entreprise de gaz naturel aux États-Unis d'ici à 1992, l'accent sur le commerce d'Enron a occulté le fait que sa division de négociation ne faisait pas un but lucratif.

Pour compliquer les choses, directeur financier Andrew Fastow avait créé des entités commerciales distinctes qui ne sont pas reflétés dans les états financiers de l'entreprise principale. Malgré vérification des livres d'Enron, Arthur Andersen n'a pas révélé ce fait à des investisseurs à l'époque. Le résultat fut que une entreprise extrêmement réussie prospectifs était, en réalité, faire faillite.

La situation d'Enron rapidement détériorée à la fin de 2001. En raison d'un manque de chiffre d'affaires, la société a été contraint d'accéder à une ligne de crédit de 3 milliards $. les agences de notation de crédit ont eu vent de cela et déclassé les créanciers de ratings- de la dette de l'entreprise, craignant qu'ils ne pourraient pas être payés en cas de faillite d'Enron, augmenté les calendriers de paiement de la dette d'Enron. Le 2 décembre 2001, Enron a fait faillite, le licenciement de milliers de travailleurs dans le processus.

En soi, la faillite aurait pas été scandaleuse. Pourtant révélations inquiétantes ont commencé à faire surface. Andrew Fastow, qui avait été tiré en Octobre 2001 avait caché des millions de la dette dans les sociétés en commandite d'Enron. En Mars 2002 Arthur Andersen serait inculpé par le ministère de la Justice des États-Unis pour détruire la documentation d'Enron malfeasance- la firme comptable a été condamné en Juin de la même année.

Bien que le premier scandale Enron porté sur les agents comptables, il a rapidement été révélé que le complot pour tromper les investisseurs allé au sommet même de l'organisation. Kenneth Lay et Jeffrey Skilling ont tous deux été inculpés en 2004 sur la conspiration financière charges- Enron Richard Causey comptable accepté de témoigner contre les deux chefs d'Enron en échange de sa propre peine réduite de Causey pour son rôle dans l'affaire. En 2006, Lay et Skilling ont été reconnus coupables de complot et de fraude charges. Lay est décédé d'une maladie cardiaque en Juillet 2006. Ce Octobre, Skilling a été condamné à 24 ans, quatre mois de prison.

En 2004, Enron a émergé de la cour de faillite comme créanciers de Enron Corp. Recovery, chargé de la réorganisation et la liquidation des actifs pour aider à rembourser les créanciers d'Enron.