Comment gérer plusieurs entreprises

Instructions

1. Créer une prévision d'affaires solide. Toutes les entreprises doivent avoir complété un plan d'affaires pour commencer et dans ce plan est une prévision de l'endroit où les propriétaires aimeraient l'entreprise d'être dans la suivante, cinq et 10 ans. Ceci est une excellente façon de rester sur la voie de chaque entreprise que vous possédez et de fixer des objectifs cohérents qui seront faciles pour vos employés à suivre.

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   Louez une solide équipe de gestion. Peu importe comment vous êtes entraîné, il est impossible de gérer tous les micro entreprise que vous possédez. Embauche et formation d'une grande équipe de gestion que vous pouvez faire confiance pour chaque entreprise est la clé du succès. Vous avez besoin de ces personnes à former tous les autres employés et de créer des plans d'action individuels et de succès pour aider à prendre votre entreprise dans la direction où vous voulez aller.

3. Soyez aussi les mains sur que vous le pouvez. Avec la dernière étape a dit, vous avez encore besoin d'être impliqués. Avoir une réunion mensuelle avec votre gestion au niveau de chaque entreprise d'aller sur la grande image: vente, service à la clientèle, temps de production, relations avec les employés, les coûts d'exploitation et de toute autre zone que vous êtes préoccupé.

4. Prenez un séminaire. Si vous n'êtes pas sûr où commencer, jetez un séminaire sur la façon de gérer de multiples endroits et de créer une feuille de route pour eux de suivre. Il est un séminaire offert par Padgett Thompson qui est sur deux jours. Il est une merveilleuse ressource pour obtenir des conseils et astuces sur la façon de conserver plusieurs entreprises productives et bien gérées.