Définir la consolidation verticale

Exemple

• Une entreprise qui choisit de poursuivre la consolidation verticale achète les entreprises qui remplissent une fonction différente dans le processus d'un produit ou d'un service de production et de distribution.

  Exemple: Si une entreprise qui assemble des jouets action figures acheté une entreprise qui commercialisé et distribué ces jouets, ce serait la consolidation verticale.

But

• La consolidation verticale est à l'opposé de la sous-traitance. Certaines entreprises choisissent de consolider pour améliorer la coordination dans la chaîne d'approvisionnement et de distribution.

  
  
  
  
  

  Normalement, si une entreprise différente contrôlé chaque étape de la chaîne, chacun devrait faire un profit hors de la prochaine entreprise dans la chaîne. Quand une seule entreprise possède deux, trois ou même toutes les étapes de la chaîne, alors il pourrait accroître ses marges bénéficiaires et d'éliminer les problèmes de disponibilité.

Avant et en arrière

• Il existe deux types de consolidation verticale, pervers et arrière.

  
  
  
  

  La consolidation ou l'intégration Forward décrit une société qui acquiert une autre entreprise qui travaille sur une étape ultérieure de la chaîne. Exemple: Une entreprise qui rassemble des matières premières achète une entreprise qui transforme les matières premières.

  La consolidation ou l'intégration en amont est l'acquisition d'une entreprise qui effectue une étape antérieure dans la chaîne. Exemple: La société qui commercialise un produit achète une entreprise qui assemble le produit.

Avantages

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  Vertical consolidation réduit le coût de chaque étape de la chaîne d'approvisionnement et de distribution, ce qui augmente les bénéfices et rationalise les transitions entre les étapes. Une entreprise qui fabrique et commercialise un produit n'a pas besoin d'embaucher un service de marketing en dehors coûteux, ce qui pourrait coûter des millions de dollars.

  Vertical consolidation renforce également une entreprise face à ses concurrents et lui permet de se diversifier.

Inconvénients

• La consolidation verticale est pas toujours le bon choix pour une entreprise, il peut être une entreprise risquée et coûteuse. Certaines entreprises qui consolident verticalement doit investir des ressources dans l'intégration et l'expansion des entreprises nouvellement acquises après qu'ils consolident.

  Une entreprise peut également perdre son "bord" ou de se concentrer en diversifiant grâce à la consolidation. Cette décision peut compromettre le modèle d'affaires d'une entreprise, forçant une restructuration ou même l'échec final de l'entreprise.