Déterminez combien d'unités vous avez vendu au cours de la période d'analyse. Si vous prévoyez à l'avance, utiliser vos ventes prévues, ou simplement le numéro un.
Divisez le chiffre d'affaires total des ventes pour toutes les unités par le nombre d'unités vendues à obtenir des revenus par unité. Si vous calculez projections basées sur une unité, ceci est votre prix moyen de vente au détail. Ne pas oublier de tenir compte des remises et des dommages-intérêts dans vos projections: si vous croyez que vous escomptez et radier 10 pour cent de votre prix de détail, en moyenne, de déduire à partir de votre chiffre d'affaires prévisionnel par unité.
Ajouter les coûts de production de ces unités. Si vous avez acheté ce produit de gros et revendu, ce coût est votre prix d'achat. Si vous avez fabriqué l'unité, il est le coût des fournitures, du travail et des ressources qui est entré dans sa production. Inclure uniquement les éléments qui sont directement liés à la fabrication de l'unité - si votre employé fait 10 widgets par heure et est payé 15 $ pour cette heure, le coût direct de la main-d'œuvre par le widget est de 1,50 $.
Divisez vos coûts par le nombre de parts qu'ils représentent pour obtenir le coût par unité.
Soustraire votre coût de production par unité de votre chiffre d'affaires par unité pour la marge bénéficiaire brute par unité. Divisez ce chiffre par votre chiffre d'affaires d'exprimer votre marge bénéficiaire en pourcentage du chiffre d'affaires.