Limitez votre préoccupante. Cela semble paradoxal quand de graves préoccupations dominent vos jours (et vous tenir éveillé la nuit), mais en vous permettant de rester dans un état d'anxiété constante, vous prenez l'énergie loin de résolution de problèmes. Gratuit anxiété flottante sape l'imagination. Focus et la détermination sont ce que vous avez besoin maintenant. Revisitez 16 fixer des objectifs et de concentrer votre attention sur la prise en charge des décisions critiques.
Analyser l'échec de votre modèle d'affaires actuel. Par comprendre pourquoi une entreprise est un échec, vous pouvez souvent déterminer la meilleure nouvelle direction à prendre. Un consultant peut être extrêmement utile dans cette situation, car vous pourriez être trop proche de la situation pour comprendre ce qui a mal tourné.
Déterminez si le problème se situe quelque part dans la chaîne d'approvisionnement et de distribution. Comparez votre structure de prix à celle de vos concurrents. Vous chargez trop pour votre produit ou service?
Posez-vous des questions difficiles spécifiquement applicables à votre entreprise. Ont les ventes de produits de base a diminué de façon spectaculaire? A drainé overdiversification vos ressources? Avez-vous essayé trop de croissance trop rapide?
Prenez un peu de recul et de regarder votre entreprise sans émotion.
Contactez créanciers. Pendant que vous travaillez sur un plan de restructuration et de revitaliser votre entreprise, pour tenter de négocier un plan de paiement avec eux (voir Ehow.com, sortir de la dette). Rappelez-vous, face à une avalanche de projets de loi, toujours payer les salaires des employés d'abord.
Réduisez vos coûts de main-d'œuvre. Si une semaine de travail réduite ou congés temporaires sans solde ne pas couper les coûts assez pour sauver l'entreprise de salaire, vous devrez tenir compte des mises à pied. Rappelez-vous, cependant, que les licenciements nécessiteront certaines dépenses, y compris les indemnités de départ et les coûts d'assurance. Mettre en place, les critères non discriminatoires claires pour le choix qui travailleurs de lâcher prise et puis suivez ces procédures withuot échouent.
Dressez la liste des avantages et inconvénients de l'obtention d'un prêt pour aider à renflouer temporairement votre entreprise. Un comptable ou un planificateur financier peut vous aider à déterminer si cela est une option viable à la lumière de votre situation.
Déterminer si le dépôt de bilan est votre meilleur plan d'action. Parce que cela est une telle décision complexe, recherches sur le sujet à fond (voir Ehow.com, Survive faillite). Sachez que lorsque le Congrès a révisé le Code américain de la faillite en 2005, il a fait dépôt de bilan beaucoup plus difficile et compliqué.