Quel est le modèle d'affaires de l'innovation?

innovation modèle d'affaires décrit les procédés innovants et la justification de la façon dont une organisation crée, fournit et capte valeur, contrairement à la façon de créer un nouveau produit ou service. Par exemple, Google a accédé au pouvoir en utilisant le modèle de l'innovation en entreprise. Google n'a pas inventé l'Internet et les ordinateurs, il a simplement utilisé les ces outils pour concevoir de nouveaux modèles d'affaires des moteurs de recherche. Les nouveaux modèles d'affaires des moteurs de recherche a créé une nouvelle proposition de valeur pour le grand public et les entreprises et, par conséquent, Google est l'une des entreprises les plus rentables de l'histoire. Google est pas la seule entreprise. Selon Innosight.com en 2010, "au cours des 10 dernières années, 14 des 19 nouveaux venus dans le Fortune 500 doivent leur succès à des innovations de modèle d'affaires qui ont soit transformées industries existantes ou en créer de nouvelles."

Pourquoi Innovation Business Model

  • Avec l'Internet et d'autres technologies collaboratives, des entrepreneurs ou des consultants indépendants situés à distance peuvent interagir et collaborer comme si elles étaient co-localisés dans un gratte-ciel du centre-ville. En conséquence, de nouveaux modèles commerciaux évoluent et venir à la vie tous les jours. La concurrence est désormais mondiale, qui oblige les entreprises à maximiser l'utilisation de l'Internet et de la technologie collaborative pour concurrencer efficacement dans le nouveau marché mondial. Les entreprises doivent élever au-dessus de vieux processus d'affaires bien établis et adopter de nouvelles façons de penser et de faire des affaires. La ligne de fond: les entreprises doivent adopter innovation modèle d'affaires

Le Processus

  • les processus d'innovation de modèles d'affaires peuvent être abordés dans un certain nombre de différentes façons, pour autant que les principes d'affaires solides reste intact. Ces principes d'affaires solides sont encadrés par quatre principes d'affaires fondamentaux:

    Customer Value Proposition: Créer de la valeur nouvelle et unique pour le client;




    Bénéfice Modèle: Faire un profit

    Ressources clés: garantir les ressources nécessaires pour offrir de la valeur client et proposition:



    Processus clés: Identifier les processus d'affaires de base nécessaires pour offrir la proposition de valeur.



    Pensez à ces quatre domaines comme un cadre photo pour le processus d'innovation de modèle d'affaires, où il est à la société de peindre l'image dans le cadre.

Réalités

  • Au fil des années, le modèle d'affaires des activités et des processus d'innovation ont contraint de nombreuses entreprises à adopter "des modèles d'affaires ouverts." Ceci est où les entreprises de partager des idées et la propriété intellectuelle, et de collaborer avec d'autres entreprises dans un effort d'innovation rapide et la concurrence dans le marché mondial. Ce fait change l'ancien paradigme d'idées en gardant la propriété intellectuelle et un secrets. Selon l'Université de Berkeley, "les entreprises qui conservent leur propriété intellectuelle trop près le risque de passer à côté de gilet innovations critiques de l'entreprise que le partage d'idées pourrait générer."

Considérations conceptuelles

  • La plupart des gens assimilent naturellement le mot innovation pour le mot invention. Le mot invention est analogue aux entrepreneurs dans le garage ou de grandes entreprises qui financent des projets de recherche et développement vers inventer un nouveau produit, gadget ou technologie. Si une entreprise peut augmenter les ventes et les profits en changeant le modèle d'affaires autour d'un produit ou une technologie existante, qui est l'innovation. En outre, selon l'Université de Berkeley, "il est à propos innovation modèle d'affaires autant que le produit." Comprendre cette distinction est essentielle dans la compréhension innovation modèle d'affaires.

Considérations de coûts et de profits

  • Les considérations de coûts varient largement. Cependant, dans un sens général, le modèle d'affaires de l'innovation peut être accompli à un coût bien moindre par rapport à inventer un nouveau produit ou d'une technologie. Ceci est parce innovation modèle d'affaires implique souvent la modification d'un processus d'affaires autour d'un produit ou une technologie existante par opposition au coût dur associée à avoir à inventer et à tester un nouveau produit ou d'une technologie. Par exemple, inventer un produit ou une technologie nécessite souvent de grandes quantités de capitaux à la recherche, essais sur le terrain et distribuer avant de générer un profit. D'autre part, innovation modèle d'affaires peut être aussi simple que l'externalisation du service de la comptabilité en Inde, par opposition à l'emploi et de dotation en interne.

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