Règles pour les coûts ainsi que des prix

La méthode utilise les coûts directs, indirects et fixes de la production d'un produit ou d'un service, bien que l'un des échecs du modèle est qu'il inclut tous les coûts, qu'ils soient liés à la production réelle, la commercialisation ou la vente du produit ou non. La méthode exige également que la firme de sélectionner un pourcentage de majoration souhaitable, qui sera ensuite appliqué aux coûts. Aux États-Unis, les contrats à prix coûtant majoré peuvent être vérifiés par le gouvernement par la Defense Contract Audit Agency, parce que les règles spécifiques régissent la façon dont doivent être appliquées prix de revient majoré, quels éléments sont inclus dans le prix et comment les calculs sont à effectuer.

Une équation utilisée pour arriver à des prix de revient majoré est: P = (AVC + FC%) * (1+ MK%), où P = prix, AVC = coût variable moyen, FC = pourcentage de répartition des coûts fixes, et MK % = pourcentage de majoration. Les coûts variables sont ceux qui varient comme le niveau de sortie varie, et les coûts fixes sont les coûts qui ne varient pas avec le niveau de sortie. Les coûts fixes comprennent les coûts tels que la propriété, l'équipement et la main-d'œuvre. Coût variable AVC ou moyenne est de coût variable divisé par le niveau de la production.

Les calculs sont faciles en utilisant des méthodes de revient majoré, comme preuve par l'exemple suivant en utilisant une petite entreprise de vélos détail comme un modèle. Si le coût variable de l'obtention d'un nouveau vélo de fournisseurs est, en moyenne, 100 $ / vélo (AVC = 100 $), et vous avez à couvrir un coût fixe de 10.000 $ / mois pour garder votre solvant d'affaires (ce qui comprend le loyer, paie de l'employé, les services publics et d'autres coûts de faire des affaires). Si vous estimez vendre environ 1000 vélos en un mois, ce qui rend votre pourcentage de répartition des coûts fixes sur chaque vélo $ 10 000/1000, ou 10 $ / vélo (FC% = 10 $). Si la firme de vélo est intéressé par un pourcentage de majoration de 30 pour cent (MK% = 30), la formule aurait donné P = (100 + 10) * (1 + 0,30) = $ 143 / vélo. Cela signifie que, en moyenne, lorsque le magasin de vélo vend un vélo pour $ 143, ils gagnent une moyenne de 33 dollars sur la vente.

Il ya quelques variations de prix de revient majoré. Tout d'abord, en utilisant différentes équations d'appliquer le pourcentage de majoration est de pratique courante, et conduit à des résultats différents. Par exemple, notre formule ajoute le pourcentage de majoration des coûts totaux au-dessus des coûts totaux pour obtenir le prix de vente. Si l'équation est modifiée pour P = (AVC + FC%) / (1-MK%), le coût total sera de 1-MK% du prix de vente, et donneront des résultats différents. prix clé en main est une variante du prix de revient majoré, et se réfère à l'application d'un montant fixe de profit au coût d'un bien, tout ignorant parfois mais le prix d'achat des produits auprès de fournisseurs, et est populaire auprès des franchises et les détaillants. Tarification fondée sur les activités est une autre variante du prix de revient majoré, et consiste à faire correspondre les activités avec les coûts liés à cette activité, et l'agrégation des coûts pour tenter de déterminer le prix.

Prix ​​de revient majoré a plusieurs avantages, mais les inconvénients comprennent époque où les méthodes de fixation des prix basé sur la demande auraient plus de succès. les systèmes de prix de revient majoré sont faciles à administrer et de calculer, et nécessitent seulement un minimum d'informations tout en évitant les coûts d'emballement ou inattendus. Les problèmes incluent un manque d'incitation pour l'efficacité de la consommation des ressources et un manque de considération pour les consommateurs et la concurrence. Davantage les coûts, irrécupérables (dépenses qui a été faite et ne peut être récupéré) et les coûts d'opportunité (coûts liés aux possibilités qui sont sacrifiées lorsque les ressources d'une entreprise sont mis à leur meilleure utilisation alternative) ne sont pas différenciés dans la tarification basée sur les coûts des autres formes de coûts, conduisant probablement à des résultats inefficaces. Enfin, l'utilisation des prix de revient majoré dans les marchés publics est débattu car il ne fournit pas d'incitations à réduire les coûts (coûts sont toujours couverts par le client).