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L'information comptable et la prise de décision

L'information comptable est utilisé par la direction pour prendre des décisions. Ces informations peuvent être des rapports, y compris les bilans, comptes de résultat et des flux de trésorerie. Chacun de ces rapports standard présentent l'information financière d'une manière différente. L'information comptable peut également impliquer l'analyse de données à donner à la direction une vue plus ciblée de la situation financière, de faciliter le processus de prise de décision.

  1. Objectivité

  2. L'information comptable est considérée comme un point de vue objectif d'une entreprise. Les gens peuvent avoir des idées et des sentiments au sujet de certains éléments, mais la comptabilité est en noir et blanc. Si une entreprise montre un profit de 100 $, puis il montre un profit de 100 $. Il n'y a pas de débats au cours de cette. Il est "neutre" avec aucun intérêt biaisées ou acquis. L'information comptable ne sort pas d'émotions ou de sentiments, mais sur les transactions commerciales. Les décisions fondées sur des informations comptables ont solide soutien, pas des intuitions.

    3. Fiabilité

    • Pour la direction de prendre des décisions, ils dépendent de documentation et d'information de la vie réelle. Comptabilité fournit des informations fiables fiable que les gens peuvent comparer, analyser et la confiance. Fiabilité de l'information comptable est une fonction de bons freins et de contrepoids au sein d'un département de comptabilité. Il est facile de faire des erreurs, de sorte que les rapprochements et les autres commandes devraient être en place pour minimiser les erreurs et permettre des corrections. L'information financière plus fiable et précis est, meilleures sont les chances pour la gestion à prendre de bonnes décisions.

    Interprétation




    • Lorsqu'on leur a présenté l'information comptable, la direction devrait être en mesure d'interpréter et de comprendre ce que cela signifie. Un gestionnaire doit être en mesure de voir facilement si il regarde une dépense par rapport au budget ou un rapport de flux de trésorerie. Les rapports financiers peuvent être interprétés en prêtant attention aux étiquettes et descriptions. Vous devez savoir si vous êtes à la recherche à des opérations de trésorerie, les budgets, les tendances, les coûts fixes par rapport aux coûts variables ou quelque chose d'autre. La clé est de comprendre l'information présentée et à poser des questions sur certains éléments pour aider à la prise de décision.

    Timing



    • Le timing est intrinsèque à rapports comptables. Vous voyez que les numéros d'une certaine date ou une période. Un bénéfice ou une perte est aussi d'une certaine date-ce pourrait être pour seulement ou cumulative depuis le début de l'année à la fin d'Octobre un mois, par exemple. Chaque fois que l'information comptable est présentée, il est dans un contexte de temps. Gestion peut trouver utile d'obtenir des rapports montrant plus d'une période, comme un rapport présentant les ventes par mois et aussi début de l'exercice. Comptabilité pourrait également fournir des informations comparant les données similaires pour deux ans ou plus, ce qui permet de prendre des décisions fondées sur les tendances annuelles.

    Considérations



    • Lors de l'examen d'informations pour prendre des décisions de comptabilité, ce qui suit devrait être gardé à l'esprit:

  1. L'information comptable est pas toujours correcte. Erreurs peuvent se produire. Si quelque chose ne semble pas juste, demander à ce sujet.

  2. Certains aspects importants d'une entreprise, tels que le moral des employés, la réputation, et l'impact environnemental des opérations ne sont pas ramassés dans la comptabilité. Lorsque la prise de décisions, la gestion devrait envisager d'autres données non comptables pour obtenir une vue plus large de la situation.

  3. Les gens qui cherchent à l'information comptable doivent avoir une compréhension de base de la comptabilité. Sinon, ils peuvent ne pas comprendre ce qu'ils recherchent à ou peuvent interpréter ce mal.
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