Comment calculer le roi

«Retour sur investissement» désigne les avantages tangibles et intangibles que vous recevez de l'utilisation de votre temps ou d'argent. Calcul du rendement incorporels et les retours sur la quantité de temps que vous investissez dans un projet peut être plus difficile que de calculer les rendements monétaires sur les placements financiers.

  1. Calcul monétaire




  2. Calculer, un retour sur investissement tangible monétaire exige que vous devez soustraire le montant de l'investissement des revenus générés et divisez ce nombre par l'investissement. Ceci est représenté comme un gain de placement de moins d'investissement divisée par l'investissement. Par exemple, si vous achetez des stocks valeur de 1000 $ et de vendre l'inventaire de 5000 $, votre retour sur votre investissement brut est de 4000 $. Pour obtenir votre pourcentage ROI, le calcul serait moins $ 5000 $ 1000 $ 1000 divisé par, vous donnant un rendement de quatre fois votre investissement, ou 400 pour cent de retour sur votre investissement. Pour obtenir votre rendement net sur investissement, vous devez soustraire les impôts payés sur le 4000 $. Si vous avez emprunté l'investissement de 1000 $, vous devrez également de calculer le montant des intérêts que vous avez payé sur elle tandis que vous avez vendu l'inventaire.

  3. ROI incorporelles



    • Si vous gagnez les avantages non monétaires d'un investissement, vous générez des rendements incorporels. Par exemple, si vous dépensez $ 2000 l'envoi de cadeaux de Noël pour vos meilleurs clients, vous pourriez ne pas générer des ventes directes de cet investissement, mais vous pourriez les garder comme clients l'année prochaine. Lorsque vous dépensez de l'argent sur la publicité de l'image, vous pourriez ne pas être en mesure d'identifier un pic directe des ventes, mais votre retour comprend un renforcement de votre marque auprès de vos clients actuels et une sensibilisation accrue de la marque auprès des clients potentiels. Si vous passez 20 heures au cours du mois la création d'un organigramme ou d'un plan de bien-être pour votre entreprise, vous perdez la possibilité de facturer ces 20 heures ou faire des appels de vente, mais vous renforcez vos opérations commerciales.

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