Comment vendre une entreprise du paysage

Valorisez votre Immobilisations corporelles

• Lancer le processus de vente de votre entreprise de paysage en énumérant et en valorisant vos biens durables. Celles-ci comprennent des tondeuses, aérateurs, ventilateurs, coupe-bordures, tondeuses, appareils de pulvérisation, outils à main, des brouettes, une remorque de camion, des semoirs, coupe-herbes, des tuyaux, des tondeuses, des râteaux et tout autre équipement, vous transférer à un acheteur de l'entreprise. Inclure tous les contrats de travail qui seront transférés avec une vente. Vérifiez en ligne localement pour voir les articles d'occasion similaires se vendent dans votre région. Vous pouvez commencer avec des sites comme Craigslist des articles coûtant seulement des centaines de dollars, et ensuite chercher des sites tels que IronPlanet.com ou Mascus.com pour voir ce que les articles les plus chers d'aménagement paysager utilisés vendent. Cherchez à savoir si l'un de vos articles ont des garanties qui seront transférés à une vente. Pour les articles coûteux comme une camionnette avec le nom de la société sur le côté, se référer à des sites en ligne tels que Kelley Blue Book ou visitez les concessionnaires automobiles de la région pour les évaluations.

Apprécions vos actifs incorporels

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  Dressez la liste des actifs mous de votre entreprise, tels que votre liste de client, nom, le logo, la bonne volonté, la présence d'Internet, du matériel de marketing, site Web et URL. Essayez de les valoriser par la détermination de ce qu'il en coûterait propriétaire d'une entreprise pour créer ces actifs à partir de zéro. Si vous ne pouvez pas placer un montant en dollars sur l'ensemble de ceux-ci, expliquer la valeur de chacun d'eux à un acheteur potentiel. Au-delà des valeurs en dollars, les actifs incorporels procurent des avantages tels que la capacité d'attirer de nouveaux clients et de générer des revenus plus facile parce que la société dispose d'un bilan et d'aiguillage. Informer les clients si vous avez des employés clés qui seraient prêts à la transition vers le nouveau propriétaire.

Préparer les documents financiers

• Créez un bilan, qui est une liste de vos actifs et passifs courants qui montre la valeur nette de votre entreprise. En outre les actifs corporels tels que l'équipement ou de l'immobilier, vous devez énumérer les actifs incorporels comme vos marques nom de l'entreprise, logo, commerce et services, droits d'auteur et l'achalandage. Ceux-ci peuvent être difficiles à évaluer, de sorte que vous pourriez avoir besoin d'embaucher un comptable pour vous aider à déterminer leur valeur. Créer un budget qui montre ce qu'il en coûte pour faire fonctionner votre entreprise. Cela inclura les coûts pour maintenir et remplacer l'équipement, acheter du gaz, embaucher des travailleurs, procéder à la commercialisation et exécutez votre bureau. Inclure Etat et les droits de licence d'affaires et d'incorporation locales. Soyez prêt à montrer un investisseur votre relevé bancaire actuelle et la valeur des déclarations de revenus des trois dernières années de. Créez un compte de profits et pertes qui montre les revenus, les dépenses et les profits de l'entreprise.

Gains potentiels du projet

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  Projet ce que les résultats futurs de l'entreprise seront. Vous pourrez fonder cette des gains antérieurs et toute nouvelle entreprise potentiel, vous pouvez projeter des éléments de preuve réaliste. Vous pourriez offrir de faire les présentations à de nouveaux clients pour aider le nouveau propriétaire transition de l'entreprise et de garder plusieurs comptes. Vous pouvez également fournir les noms de nouveaux clients potentiels, tels que ceux qui vivent ou font des affaires dans un nouveau lotissement dans la zone. Vous pourriez offrir à continuer à travailler pour l'entreprise comme le principal contact avec les clients pendant plusieurs mois pour aider à maintenir la base de clientèle actuelle.

Faire une feuille offre

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  Décidez de votre prix de vente sur la base des chiffres que vous avez calculés dans les étapes précédentes. Ensuite, créer une feuille de l'offre qui répertorie les biens que vous allez transférer à la vente, toute implication avenir, vous serez d'accord pour avoir pendant la transition, et une clause de non-concurrence qui garantit vous ne serez pas ouvrir une autre entreprise d'aménagement paysager dans la même zone, ou solliciter des clients d'aménagement paysager pour toute autre entreprise dans le même secteur pour une période de temps spécifique. Valorisez votre entreprise basé sur le potentiel d'affaires 'de profit pour les trois à cinq prochaines années.

Regardez pour les acheteurs

• Commencez votre processus de vente final en communiquant avec des concurrents établis qui pourraient vouloir votre entreprise. Bien qu'ils pourraient ne pas avoir besoin de vos biens durables, ils pourraient encore être prêt à les acheter en échange de votre liste de clients et des présentations personnelles. Annoncez sur Craigslist et dans les journaux locaux qui prennent les petites annonces d'occasions d'affaires. Si votre entreprise est assez grand, utiliser les sites de publicité régionales ou échelle de l'État, y compris les sites Web tels que BusinessBroker.net et BizBuySell. Percer vers les domaines de ces sites qui répertorient les entreprises d'aménagement paysager. Ne pas oublier d'offrir à vos employés la possibilité d'acheter votre entreprise. Parce que vous avez travaillé avec eux et connaître leur caractère, ils pourraient être un meilleur risque pour organiser une vente que vous pourriez avoir à financer en partie. Si des employés montrent un intérêt sérieux, leur offrir votre entreprise avant de commencer à magasiner ailleurs pour éviter de rancune et d'éventuelles défections début.