Politiques et procédures budgétaires

Les budgets sont essentiels à la réussite de la gestion financière d'une entreprise parce qu'ils gardent les finances organisées et limitent les activités de dépenses d'entreprise. Depuis la budgétisation est un processus à l'échelle de l'entreprise, les entreprises ont des politiques et des procédures spécifiques en ce qui concerne les départements fixer leurs propres paramètres financiers et une demande de financement supplémentaire.

Buts




  • Les budgets sont construits sur la base de l'entreprise ou des objectifs ministériels. Si un ministère particulier a une dotation ou d'un objectif stratégique à l'esprit, ils développent leur budget et fournir une justification pour le montant demandé. Lorsque les gestionnaires des buts de réglage sont attendus pour maintenir les dépenses à un minimum afin que leurs budgets ne sont pas extravagants.

Revoir les politiques

  • Certaines entreprises établissent leurs budgets chaque année, tandis que d'autres entreprises retravaillent budgets sur une base trimestrielle. Le conseil d'administration de l'entreprise de déterminer à quelle fréquence les budgets de l'entreprise seront examinés. Selon un article 2008 Août dans «entrepreneur», circonstances externes, tels que les changements dans l'économie, l'impact si les budgets doivent être examinés et renégociés plus ou moins fréquemment.

Approbation

  • Le conseil d'administration d'une entreprise, avec l'équipe de direction, doit approuver le budget avant de l'argent peut être libéré pour le prochain terme. Les membres du Conseil ont le pouvoir de modifier ou de négocier les budgets qu'ils ne sont pas d'accord avec. gestionnaires du service doivent comprendre qu'ils ne sont pas toujours assurés de recevoir ce qu'ils demandent.

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