Commentaire demarrer une entreprise de quilles

eHow: Combien ça coûte Verser demarrer Une salle de bowling?

• Roush: Il Existe différents types de centres soi Construit Aujourd'hui et Ayant des Besoins Différents financeurs. Centre des Nations Unies 24 Voies Traditionnelles PEUVENT Souvent Être Construit Entre 4 millions $ ET 5 $, Avec la plupart des Etablissements de crédit necessitant le propriétaire de Mettre en place de 30 pour Cent de l'argent versez le projet.

eHow: types rapide rapide rapide rapide rapide Quels Sont Les Autres De centres de quilles en dehors de la salle de quilles traditionnel?

• Roush: * Centres de charme are Principalement Axés sur le divertissement et la socialisation, with Complet de services, de la nourriture haut de gamme et des offres de boissons. Bowling is the principale forme de divertissement, but is contemporain Une petite composante de l'entreprise et Est Situé Dans cadre des United Nations, sociale. Les Couts de construction d'une installation de juin de juin de juin de caractère typique PEUVENT exécuteur, plus de 350 $ [par pied carré]. Revenus répartis généralement 75 pour Cent de la nourriture et des boissons et 25 pour Cent de bowling.

  centres de divertissement Familiaux (FEC) are concus Verser provide des expériences amusantes sous Forme de quilles ET d'Autres lieux, Comme Les arcades, laser tag, karting, autos tamponneuses et Des Salles de fêtes. Les offrandes de nourriture à FEC are Améliorés versez correspondre à l'atmosphère. De services de Boissons joue also non rôle important. Offrandes TYPIQUES un snack-bar de l'ONU comprennent des Nations Unies de l'ONU de l'ONU, la cour de nourriture de l'ONU et de Produits et Services de marque. Les Couts de construction du Projet pour l'installation de de de typique de juin FEC PEUVENT Dépasser 200 $ [par pied carré]. Typiquement, les niveaux are répartis Revenus d'ONU Chacun pour le bowling, ET Les Chaussures, attractions et jeux, et de la nourriture et des boissons.

  
  

  
  
  

  Le Type Le plus commun de centre de quilles en cours de construction is Aujourd'hui ONU modèle hybride, les concepts de Deux recombinants concepts concepts concepts concepts distincts lieux de quilles - divertissement versez la famille et de la boutique de bowling. Ce genre de centre broyeur D'une multitude de lieux de divertissement complémentaires Qui comprennent des jeux d'arcade / de rachat, laser tag arénas et Autres attractions d'intérieur, Le Tout sous un même toit. Un modèle hybride broyeur d'ONU modèle de services Amélioré la nourriture et des boissons. Les Couts de construction d'une installation de juin de juin de juin hybride typique PEUVENT exécuteur, plus de 225 $ [par pied carré]. Le mélange typique de recettes Est de 36 pour Cent de quilles et des chaussures, 24 Jeux et Activités pour Cent, et 40 pour Cent des aliments et boissons. *

eHow: rapide rapide rapide rapide rapide Quels Facteurs devraient aller DANS LE choix du Type de lieu?

• Roush: Le principe moteur derrière le cône de modèle d'affaires is l'démographique du marché. Endroits de charme Sont généralement construits Dans Les Marchés Urbains, zones ALORS Qué les Hybrides Et Les FEC SOI de non pretent DES Commerciales de banlieue.

eHow: Commentaire Juin interested person devrait en apprendre le davaNtage sur Le démarrage et l'exploitation d'un centre de bowling?

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  Roush: Les Sources de Meilleures POUR L'éducation sur les MODELES DISPONIBLES d'affaires et la formation nécéssaires Serait Une Etude de faisabilité de marché réalisée par Une société indépendante Spécifique à l'industrie de bowling. La société Doit Avoir la Capacité de Différents Modèles de référence d'affaires semblables à Celle envisagée. Deuxiemement, l'Association Bowling Propriétaires d'Amérique (BPAA) broyeur de programmes PLUSIEURS versez secouriste Les Nouveaux Propriétaires - de l'éducation et de la formation versez actualiser les programmes d'achat.

eHow: Qu'est-ce que le Processus de demarrage typique implique?

• Roush: Commencez Avec Une Etude de faisabilité de marché versez Déterminant la taille et la portée du projet approprié. Une Etude de faisabilité devrait provide les Propriétaires des éventuels Renseignements démographiques AFIN Qu'ils puissent Déterminant la densité, le niveau de revenu, l'âge de la population et Le Nombre d'Employeurs et Employés d'Dans le secteur du marché. Cela Permet de découvrir clientèle potentielle du centre, Qui Permet aux Propriétaires de définir la taille et la portée du projet. À Leur tournée, les décisions affectent CES d'Autres Partis de l'entreprise, raconte Que des événements de groupe et les ligues de quilles. Un autre facteur env Le niveau Actuel de la concurrence Sur Le Marché des centres existants de quilles OÜ d'Autres lieux de divertissement. L'Etude de faisabilité devrait INCLURE des États financiers Qui estiment à la Fois Le Coût de la construction AINSI Que les Revenus prevus.

eHow: Que se passe après Avoir terminé l'Etude de faisabilité?

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  Roush: L'Etude de faisabilité is used versez l'ancien régime de l'ONU d'affaires non présentateur Verser financement. La Prochaine étape is d'embaucher des Nations Unies architecte et entrepreneur général versez faciliter la construction du centre. Comme le bâtiment is Construit, vous commenceriez à embaucher du personnel et de la formation de distributeur juin versez soi Préparer à l'ouverture. En collaboration with the équipe opérationnelle en cours de formation, La Vente Et le personnel de la commercialisation de Serait Commencer à promouvoir le centre AINSI Que des Partis de livres et Événements.

eHow: rapide rapide rapide rapide rapide Quels Sont Grandes décisions du propriétaire pendant la phase de demarrage de de de de de?

• Roush: Les décisions les plus de de un de un IMPORTANTES Que les Propriétaires Ont Besoin de faire tout au long du Processus Consiste À déterminer le cône de modèle d'affaires Qui Ont l'intention de Construire, de déterminant les Bâtiments et les couts des terrains, la la structure de de de De La Financière de l 'entreprise et du financement Où get.

eHow: Quelles Sont CERTAINES des Erreurs courantes à éviter?

• Roush: Les Erreurs Les plus courantes ne suivent pas les conseils de l'Etude de faisabilité de marché, recherche de marché insuffisante, pas de calibrage correctement le projet, la CREATION D'UN Plan d'affaires Pauvres, manquent de capitaux suffisants et, redingote, de ne pas Avoir une équipe de gestion solide.

eHow: Commentaire non propriétaire potentiel may get Le Soutien Nécessaire Verser Problèmes EVITER CES?

• Roush: Nous Avons Une équipe de consultants en Nouveaux Développement de centre Qui CONCENTRE Le Temps de tout le monde à Aider les clients EEG non Dans l'entreprise de bowling. ILS Sont capables de conduire, lire et Comprendre des études de faisabilité sur le marché et d'secouriste Dans le Processus de détermination de la taille et la portée du projet approprié. Comme mentionné précédemment, l'étape La plus Importante is d'Avoir une équipe solide versez Gérer l'ONU centre de bowling, et same Choisi is vraie au cours de la phase de planification et de construction du projet de de de de de.

A propos de John Roush

• John Roush is vice-président des ventes de Nouveaux centres aux États-Unis et au Canada versez-Brunswick Bowling et billard. Il is Fonde A Kansas City, Missouri. Northwest Missouri State University de Roush, Où il baccalauréat en commerce de l'ONU obtenu de l'ONU internationale. Son rôle principale au-Brunswick is d'Aider les clients a toutes les phases de développement du centre de quilles. Centre Lui et sa famille Ont possédé et non Exploité de quilles DEPUIS 1974.