Comment gérer un magasin de vêtements

Si vous aimez les vêtements et le shopping, vous passez probablement beaucoup de temps dans les magasins de vêtements. Ce que vous ne pouvez pas réaliser, cependant, est de savoir comment beaucoup de travail et de compétences dur qu'il faut pour gérer un magasin de vêtements de détail. Lire la suite et nous vous aiderons à décider si vous avez ce qu'il faut pour gérer une boutique de vêtements.

Instructions

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    Décidez quel genre de vêtements que vous voulez vendre dans votre boutique. Bien sûr, les gestionnaires à prendre cette décision avec les propriétaires. Avoir un marketing de l'éducation ou de la mode merchandising est très bénéfique pour les gérants de magasins de vêtements, depuis les études de marché détermine le genre de vêtements de votre magasin est le plus susceptible de vendre.

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    Fixer les prix pour votre marchandise. Encore une fois, les propriétaires participeront à cette décision. les gestionnaires des magasins de vêtements doivent tenir compte des facteurs tels que les marges, les marges de prix, les techniques de fixation des prix et des réductions stratégiques en compte quand ils prix les vêtements et accessoires dans leurs magasins.

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    Embaucher et gérer le personnel. Habituellement, l'embauche et au jour le jour la gestion des employés sont de la seule responsabilité des gestionnaires. Un gestionnaire de magasin de vêtements doit devenir bien versé dans les techniques d'entrevue, évaluation de la performance, la planification efficace, la résolution des conflits et de la loi fondamentale de l'emploi.

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    Prévenir le vol et la perte de la marchandise. En plus d'employer des méthodes de prévention du vol, comme les étiquettes électroniques et de surveillance du magasin, les directeurs de magasin de vêtements doivent prendre des mesures pour prévenir les dommages à la marchandise du magasin.

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    Vendre des vêtements. les gestionnaires des magasins de vêtements doivent participer dans la publicité et de marketing les stratégies du magasin, ce qui implique parfois la création de campagnes publicitaires, organisation d'événements en dehors des heures dans les magasins et le lancement de programmes de fidélisation pour les clients.

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    Gardez une trace de compte et pour les ventes quotidiennes. Les méthodes comptables varient d'un magasin à, mais les gestionnaires sont généralement responsables de garder la trace soigneuse des stocks, les ventes et les pourcentages quotidiens.

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