L'effet de changement de politique dans une organisation

Les organisations, qu'elles soient commerciales ou à but non lucratif, sont souvent supérieure à finalité politique pour le bas. L'énoncé de mission de l'organisation est une politique. Il est susceptible d'avoir des politiques régissant la façon dont il mène ses activités ou de l'entreprise, la façon dont elle traite avec les employés, de la sécurité et de la santé, et avec l'achat d'équipement, serviettes de toilettes et de café. L'effet de changement de politique dépend de l'importance de la politique et les modifications apportées.

Changement de Mission




  • Modification des politiques clés régissant le but et la conduite d'une organisation ou d'une entreprise est susceptible d'avoir des répercussions profondes tant sur les employés et sur des intervenants externes comme les fournisseurs et les clients. Il est rare qu'une organisation change complètement la raison de son existence, mais des changements majeurs pourrait inclure la conversion d'un but non lucratif à une organisation commerciale, cédant une partie de l'entreprise, ou de fusionner avec une autre organisation.

Modifications touchant les employés

  • Certains changements de politique pourraient être moins fondamentale, mais néanmoins une incidence directe sur les employés. Les plus évidents sont les changements de politique qui rétrécissent la main-d'œuvre. D'autres comprennent des changements à termes d'emploi, y compris la rémunération, de retraite, les heures supplémentaires ou le droit aux vacances. Des modifications aux politiques de sécurité et de santé, à la fois positifs et négatifs, peuvent affecter les employés aussi.

Communication des changements

  • Même les changements de politiques qui ont une certaine perception des effets négatifs sont faits pour une raison. L'effet des changements de politique dans une organisation peut être géré en communiquant les raisons de ces changements et d'encourager et de répondre aux commentaires.

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