Pro et inconvénients du système d'inventaire juste-à-temps

Des ressources et de l'épargne de l'espace

• Un conducteur principal de JIT est le but de sauver de l'argent, des ressources et du temps. Tenir des stocks excédentaires dans un endroit ou d'affaires des commerces de détail a beaucoup de coûts. Vous payez pour les personnes supplémentaires et des utilitaires pour gérer l'inventaire. Il faut plus de palettes et équipement mobile de recevoir, déplacer et transporter des stocks excédentaires dans une zone de stockage. En ordonnant seulement assez de stocks pour satisfaire la demande à court terme, vous réduisez les coûts, ce qui augmente le potentiel de profit sur les ventes de produits.

Réduction des déchets

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  Vous pouvez également réduire les déchets avec JIT efficace. Lorsque la demande du client en deçà de inventaire en main, des produits excédentaires se actualisés ou jetés. Marquage baisse des prix réduit la marge brute et peut même causer des pertes à la vente de marchandises. En évitant les excès, vous réduisez démarques. Les entreprises qui vendent des articles ou des marchandises périssables qui expirent également minimiser les déchets. Si un détaillant a trop de pommes, par exemple, il peut finir par jeter sur certains.

Des ventes manquées

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  Le risque de fonctionner avec un tampon d'inventaire limité est que vous pourriez manquer des ventes si la demande est étonnamment élevé. Dans certains cas, les facteurs environnementaux voiture beaucoup plus d'affaires que la société anticipe. Il est souvent difficile d'obtenir un nouvel inventaire en stock avant de vous lancer. Omission de ventes pas de revenus du choc seulement, mais vous aliéner les clients qui pourraient ne jamais revenir. Ce défi est amplifié lorsque votre entreprise repose largement sur les fournisseurs, puisque vous ne pouvez pas toujours contrôler leurs temps de réponse sur les nouvelles commandes.

Stress Management

• Comme d'autres processus d'affaires, JIT nécessite une planification et de surveillance. Essayer de concilier la bonne quantité de stocks, en particulier à travers de multiples endroits, est un fardeau. Ce fardeau met l'accent sur les gestionnaires de l'entreprise, et il les détourne aussi de la planification stratégique à long terme et d'autres responsabilités de leadership en cours. Une entreprise avec JIT est également contraint de maintenir une communication constante avec les fournisseurs. Vous pouvez également avoir à ouvrir vos systèmes d'inventaire informatique pour les fournisseurs, qui crée des risques de confidentialité.