À propos des prévisions budgétaires

Rendement passé

• Avoir une idée claire de l'endroit où la société a profité et a perdu l'année précédente est un évaluateur important dans le processus de prévision budgétaire. Souvent, les entreprises ne prennent pas le temps d'évaluer les habitudes de dépenses de l'exécutif et départementales. Au lieu de regarder strictement à la ligne de fond, une entreprise a besoin de passer du temps chaque année l'évaluation de chaque poste de dépenses afin de mieux comprendre le flux de trésorerie. Comparer les enregistrements de un, trois et cinq ans avant d'avoir une idée sur la façon dont les variables de chaque année affectés profits.

Compte-rendu

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  Regardez les habitudes de dépenses des ministères. Tenir compte des coûts de dotation, des pièces et des améliorations d'équipement, les prix des vendeurs et les frais de voyage et de divertissement. Demandez à chaque chef de service pour évaluer les rapports et présenter des budgets prévus pour les années à venir sur la base de l'expérience précédente. Propriétaires de petites entreprises devraient envisager ligne les dépenses de l'article qui comprend les coûts de location, services publics, les impôts, les paiements d'intérêt des prêts et des retraits personnels.

L'Économie

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  Lors de la projection des revenus futurs, propriétaire d'une entreprise doit prendre en compte l'état de l'économie dans son ensemble au niveau local, national et international pour former une prévision réaliste. Alors que les entrepreneurs et les chefs d'entreprise ont besoin pour maintenir une vision optimiste de l'avenir, les décisions financières prudentes sont mieux intégrées dans le processus de prévision budgétaire. Regardez industries périphériques qui affectent la société tels que la banque, le marché du logement et le marché boursier, y compris les industries qui touchent directement propres produits et services de l'entreprise.

Logiciel

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  Budget logiciel de prévision est disponible qui peut aider à rationaliser le processus. Des sociétés telles que SAS et le Groupe Satori ont développé des programmes qui permettent aux propriétaires d'entreprises à l'information d'entrée et reçoivent des rapports analytiques sur la base des chiffres. Logiciel conçu pour la prévision peut aider à faire en sorte que chaque pierre est retournée et contribue à minimiser les erreurs. Un guide de pré-programmée permet d'éliminer les zones qui sont souvent négligés lors de l'élaboration des prévisions budgétaires.

Consultants

• Un tiers peut parfois voir les vrais rouages ​​d'une société mieux que ceux qui sont impliqués dans l'entreprise chaque jour. Apportez un consultant qui est connu dans l'industrie pour aider dans le processus de budgétisation. Consultants tels que le conseil M.O. Freeman et Baines apporter une expérience du marché et de la connaissance à la table et d'appliquer cette information pour les prévisions de la société. Ils peuvent lire et analyser les rapports précédents sur le rendement et d'appliquer la projection de vente avancé et connaissance du marché à un budget logique pour la planification future. Souvent, les consultants élaborent et utilisent des logiciels propriétaires, qu'ils peuvent former une entreprise de continuer à utiliser.