Définition de planification de projet

Caractéristiques

• Planification du projet se penche sur les tâches qui doivent être effectuées pour un projet et attribue les délais de leur achèvement. Le planificateur de projet définit ces délais en calculant combien de temps chaque tâche doit être accomplie à effectuer. Scheduling nécessite une compréhension globale de ce qui étapes d'action doivent être fait et quand.

Fonction

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  les équipes de mise en œuvre utilisent les calendriers des projets que les échéanciers cartographiées à rester sur la bonne voie avec des échéances. Projets consistent en une série de tâches, et chaque tâche est donné sa propre date limite. Si différents départements ou équipes travaillent sur un projet, chaque groupe peut être donné son propre calendrier à suivre pour sa part du projet.

Types

• Maître, jalon et horaires détaillés sont les trois types les plus courants de calendriers de projet, selon Bright Hub. les schémas directeurs sont résumés généraux de l'ensemble du projet, du début à la fin. horaires de Milestone liste tous les événements importants du projet, et sont souvent présentés aux cadres supérieurs afin qu'ils puissent voir les progrès du projet. Les calendriers des projets détaillés sont les plus opérationnelle des trois, brisant toutes les activités, les tâches et les étapes d'action qui doivent remplir.

Effets

• Les gestionnaires de projet et investisseurs sont intéressés à la planification de projet pour des raisons budgétaires. Quand l'argent est budgétisé pour l'équipe de mise en œuvre, il est important de vérifier si le projet sera à l'heure ou non. Les projets qui ne respectent pas les échéances peuvent coûter plus cher pour les ressources et les salaires du personnel.