Comment mener des études de capabilité

Une étude de la capacité des processus est un moyen inestimable d'analyser et d'améliorer l'efficacité des processus d'affaires et l'efficacité. Une étude bien menée peut aider une entreprise à économiser d'énormes quantités d'argent et d'augmenter les marges de profit et les délais d'exécution de manière significative. Suivez quelques étapes de base pour mener une étude de la capacité des processus de haute qualité.

Instructions

  1. Trouver un ingénieur de procédé approprié pour mener l'étude. Comme avec toutes les choses dans les affaires, le talent humain peut faire ou défaire l'efficacité d'une étude de la capacité des processus, afin de trouver un ingénieur avec une expérience pertinente et une bonne série de recommandations des employeurs de renom.




  2. Définir les modalités, les objectifs et les paramètres de l'étude. Une étude de la capacité des processus qui est trop générale va se perdre dans les zones moins importantes du processus. D'autre part, une étude trop détaillée et étroite se perdre de vue le tableau d'ensemble du processus et les objectifs de l'étude. Dresser une liste spécifique des objectifs et intentions de définir l'étude et ses paramètres.

  3. Exécutez les données de sortie de processus. Recueillir des données du processus comme si vous prépariez une carte de contrôle. Puis comparer les données réelles du processus avec les données de spécification pour trouver des anomalies dans les numéros de sortie.

  4. Isoler segments du processus et identifier les variables. Pour les variables contrôlables, comme l'opérateur de processus et matériaux fournisseur, utiliser une ressource unique pour contrôler l'étude de processus. Pour les variables incontrôlables comme les niveaux de température et d'humidité, de suivre les variables de sorte que vous pouvez les utiliser pour aider à comprendre les écarts potentiels.

  5. Analyser les écarts. Votre ingénieur de plomb devrait préparer un rapport et la présentation des conclusions de l'étude. Vous devriez discuter des divergences et des problèmes et inclure des idées sur les solutions possibles et de leur coût.

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