Problèmes de fabrication lean

Pour soutenir la concurrence dans l'économie mondiale, les fabricants ont besoin pour maximiser l'utilisation de procédés et de méthodes de fabrication sans gaspillage. Cependant, lean manufacturing oblige les organisations à changer et, étant donné que certaines organisations sont réfractaires au changement, la mise en œuvre des stratégies de fabrication sans gaspillage est souvent problématique.

Identification




  • Selon conseil stratège, lean manufacturing peut être simplement définie comme "la fabrication sans gaspillage." Par exemple, ralenti séance des stocks dans l'entrepôt en attente de traitement par la plante est considérée comme inutile et représente donc une cible pour l'élimination en vertu de la fabrication sans gaspillage.

Défis

  • L'inventaire est juste un exemple. Lean manufacturing peut affecter tous les aspects d'un processus de fabrication. Il oblige les entreprises et les travailleurs de pousser au-delà de leur zone de confort et continuellement évaluer et améliorer les processus vers l'objectif de l'élimination de matériel inutilisé, les processus et le personnel. Cela peut signifier l'élimination d'emplois ou de modifier radicalement les fonctions d'emploi. Puisque les gens résistent naturellement à ce niveau de changement, les initiatives de lean manufacturing sont souvent confrontés à des problèmes lors de la mise en œuvre.

Considérations

  • Lean est autant sur l'établissement d'une «culture d'entreprise maigre», comme il est des procédés de fabrication et de production sur les maigres. Une culture lean cherche à motiver les travailleurs à participer et même lancer des initiatives maigres pour améliorer la rentabilité des entreprises. Pour cette raison, les entreprises doivent développer une culture d'entreprise plus maigre, avec des initiatives de lean manufacturing pour maximiser l'efficacité des solutions de vaches maigres.

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