Structure de l'organisation du personnel

Dans les économies modernes, la façon dont une organisation organise niveaux hiérarchiques détermine souvent le succès ou l'échec opérationnel. La structure de l'organisation du personnel joue un rôle clé non seulement en interne, mais elle affecte aussi la manière dont le monde extérieur considère l'entreprise.

Identification

  • structure de l'organisation du personnel se réfère aux arrangements hiérarchiques qu'une entreprise met en place pour assurer que le personnel effectuent habilement activités d'exploitation, selon l'alimentation et l'agriculture Organisation des Nations Unies (FAO). La structure attribue généralement des tâches aux travailleurs sur la base de l'unité d'affaires, le service et les besoins du secteur.

Importance

  • Une organisation doit établir une stratégie de la structure du personnel de son pour atteindre avec succès les objectifs d'exploitation. Sans une structure adéquate, une entreprise peut manquer de ressources pour concurrencer efficacement sur le marché et d'augmenter les bénéfices des sociétés.

Caractéristiques

  • FAO indique qu'une structure efficace de l'organisation du personnel attire sur les arrangements hiérarchiques à l'unité d'affaires et les niveaux ministériels. chefs d'unité d'affaires supervisent généralement le travail des grands chefs qui, à son tour coordonnent les activités au niveau du segment.

Considérations

  • Le personnel impliqué dans la gestion de la structure de l'organisation du personnel d'une entreprise ont généralement de bonnes aptitudes de leadership et de communication ainsi que la gestion du temps aptitude.

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