Projet structure de l'organisation de gestion

Organisations engagent généralement dans les activités de gestion de projet à mettre en œuvre des initiatives d'exploitation qui soutiendront la rentabilité de l'entreprise future ou améliorer les parts de marché. Une structure de l'organisation de gestion de projet adéquate aide les entreprises à atteindre leurs objectifs de rentabilité à long terme.

Identification

  • Une structure de l'organisation de gestion de projet décrit comment une société identifie les exigences d'affaires, embauche du personnel du projet et assure que les tâches nécessaires personnel complets de manière efficace et en temps voulu, conformément aux systèmes industriels et le département d'ingénierie de l'Université internationale de Floride.

Importance

  • En raison de la nature diversifiée des activités dans lesquelles une entreprise peut engager à la fois, une structure de l'organisation de gestion de projet devient clé dans la coordination des différents modules de travail du projet, indique Project Management Solutions, Inc., un cabinet de conseil en gestion de projet.

Arrangement hiérarchique

  • Dans une structure de l'organisation de gestion de projet typique, un chef de projet coordonne toutes les tâches et les rapports d'un chef de département. Les cadres supérieurs reçoivent généralement mises à jour sur l'avancement des travaux de grands chefs.

Considérations

  • Le département américain du Réseau d'information professionnelle de travail signale qu'une structure efficace de l'organisation de gestion de projet exige des compétences analytiques, de gestion du temps et aptitude expertise financière.

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